Մենեջերները միշտ կանգնած են բազմաթիվ առաջադրանքների և խնդիրների առջև, և հաճախ նրանք պետք է գտնեն արագ և արդյունավետ լուծումներ: Ահա 10 լայվհաք, որոնք կօգնեն մենեջերներին ավելի լավ կառավարել իրենց ժամանակը և թիմը:
- Օգտագործեք «Pomodoro» տեխնիկան
«Pomodoro» տեխնիկան օգնում է կուտակել կենտրոնացված ժամանակի կարճ շրջաններ՝ 25 րոպե կենտրոնացված աշխատանք, 5 րոպե ընդմիջում: Այս մեթոդը թույլ է տալիս խուսափել հոգնածությունից և ավելացնում է արտադրողականությունը:
- Դիտարկեք «Inbox Zero» մոտեցումը
Մանրամասների մեջ մի մտեք՝ թողնելով ձեր էլ. փոստի արկղը «դատարկ»: Օգտագործեք ֆիլտրեր և պիտակներ՝ կարևոր նամակները առանձնացնելու համար, իսկ մնացածը ուղղեք հատուկ թղթապանակներ կամ ջնջեք:
- Օգտագործեք պլանավորման ծրագրեր
Օգտագործեք ծրագրեր, ինչպիսիք են Trello, Asana կամ Monday.com, որպեսզի հետևեք ձեր և ձեր թիմի առաջադրանքներին: Սրանք կօգնեն պահել բոլոր առաջադրանքները մեկ տեղում և կտրամադրեն տեսողական պատկերացումներ:
- Կատարեք «Time Blocking»
Օրացույցում հատկացրեք որոշակի ժամեր կոնկրետ առաջադրանքների համար: Օրինակ, ամեն օր 9:00-11:00-ն էլ. փոստերին պատասխանելուն, 11:00-13:00-ն՝ նախագծերի մշակմանը և այլն:
- Ստեղծեք ստանդարտացված գործընթացներ
Փորձեք ստանդարտացնել որոշ գործընթացներ, որոնք հաճախ կրկնվում են: Օրինակ, հաճախակի հանդիպումների համար ստանդարտ օրակարգ կազմեք և հետևեք նրան ամեն հանդիպման ժամանակ:
- Օգտագործեք «Pareto Principle» (80/20 Կանոն)
Հասկացեք, որ ձեր աշխատանքի 20%-ը կարող է ապահովել արդյունքների 80%-ը: Փորձեք կենտրոնանալ այն առաջադրանքների վրա, որոնք ունեն մեծ ազդեցություն, և նվազեցնել ժամանակի ծախսը պակաս կարևոր գործերի վրա:
- Դելեգացեք ավելի հաճախ
Չափազանց կարևոր է հասկանալ, որ ամեն բան չեք կարող անել ինքներդ: Որոշ առաջադրանքներ կարելի է դելեգացնել թիմի անդամներին, ինչը թույլ կտա ավելի կենտրոնանալ կարևոր գործերի վրա:
- Կատարեք առավոտյան ամենակարևոր առաջադրանքները
Ամենօրյա առաջադրանքները սկսեք ամենակարևորներից: Այս մեթոդը թույլ է տալիս շուտ հաղթահարել մեծ խնդիրները և անցնել պակաս կարևոր գործերին ավելի հանգիստ:
- Օգտագործեք «Two-Minute Rule»
Եթե առաջադրանքը կարող եք ավարտել երկու րոպեում կամ պակաս, կատարեք այն անմիջապես: Այս մեթոդը թույլ է տալիս ազատվել մանր գործերից և կենտրոնանալ ավելի մեծ խնդիրների վրա:
- Հետևեք ձեր առաջընթացին
Կազմեք հաշվետվություններ ձեր կատարած առաջադրանքների և ծրագրերի վերաբերյալ: Դա կօգնի հասկանալ, թե որտեղ եք առաջադիմում, և որտեղ կա անհրաժեշտություն բարելավումների:
Այս լայվհաքերը կօգնեն մենեջերներին ավելի արդյունավետ կառավարել իրենց ժամանակը և թիմը, մեծացնել արտադրողականությունը և բարելավել աշխատանքի որակը: Փորձեք կիրառել այս մեթոդները ձեր աշխատանքում և վայելեք ավելի արդյունավետ և կազմակերպված աշխատանքային օրերը:
