-
ՀԷՑ-ում չեղարկվել են մի շարք գնման գործընթացներ. ընդհանուր 3 մլրդ դրամ նախահաշվային արժեքով
2025/07/30/ 21:21 -
Հուլիսի 30-ի բիզնես լուրերը
2025/07/30/ 20:48 -
Հուլիսի 30-ի կարևոր լուրերը
2025/07/30/ 20:22 -
Ինչու որոշ կազմակերպություններ վերածում են ԱԲ-ն ուժի, իսկ մյուսները՝ ձախողվում
2025/07/30/ 17:49 -
2025-ին ՀՀ պետական բյուջեի պակասուրդը սպասվածից ցածր է. ինչ է փոխվել բյուջետային վարքագծում
2025/07/30/ 17:07 -
Gucci-ում ղեկավարությունը փոխվել է վաճառքների անկման ֆոնին
2025/07/30/ 16:57 -
Ուկրաինան ՌԴ-ի և Ադրբեջանի միջև տարաձայնություններն օգտագործելու ծրագրեր ունի. Զախարովա
2025/07/30/ 16:40 -
Որ ոլորտներում են ամենաշատ գործունեությունը ծավալել ՀՀ քաղաքացիները 2025 թ.-ի մայիսին
2025/07/30/ 16:07 -
Հայ բժիշկը Կամչատկայում երկրաշարժի ժամանակ բարեհաջող ընդունել է երեխայի ծնունդը
2025/07/30/ 15:23 -
Ռալֆ Յիրիկյանի դասախոսությունը՝ ինժեներական ամառային դպրոցում
2025/07/30/ 15:19
Բաժանորդագրվել

Ինչպե՞ս օգտագործել արհեստական բանականությունը՝ որպես ռազմավարական զարգացման գործիք
Լուրեր |

Գեներատիվ ԱԲ-ի բնույթը. հայելի, ոչ թե օրակուլ
Գեներատիվ ԱԲ-ն, որքան էլ զարգացած լինի, մնում է գործիք, որը կառուցվում է անցյալի տվյալների և օրինակների հիման վրա։ Սա նշանակում է, որ այն չի ստեղծում հիմնովին նոր գաղափարներ կամ լուծումներ։ Այլ կերպ ասած, ԱԲ-ն հայելի է, որը ցույց է տալիս նախորդ հաջողություններն ու սխալները, այլ ոչ թե առաջիկա հնարավորությունները։ Սակայն սա չի նշանակում, որ այն անօգուտ է։ Ճիշտ օգտագործման դեպքում գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է դառնալ ուժեղ գործիք, որը կօգնի ղեկավարներին նորարարության և աճի ուղղությամբ։ Ստորև ներկայացված են երեք հիմնական եղանակները, որոնց միջոցով ԱԲ-ն կարող է օժանդակել ռազմավարական զարգացմանը։1. Գեներատիվ ԱԲ-ն՝ որպես «հնչեցման սենյակ»
Գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է դառնալ խորը վերլուծության հարթակ, որտեղ ղեկավարները ստուգում են իրենց գաղափարները։ Օրինակ, եթե կազմակերպությունը մտածում է նոր շուկա մուտք գործելու մասին, ԱԲ-ն կարող է առաջարկել տարբեր հեռանկարներ՝ հիմնված նմանատիպ իրավիճակների նախադեպերի վրա։ Այս մոտեցումը հատկապես օգտակար է, երբ ղեկավարները ցանկանում են ստուգել իրենց գաղափարների արդյունավետությունը՝ նախքան դրանք գործնականում կիրառելը։ ԱԲ-ն չի տրամադրի վերջնական որոշում, բայց կստեղծի հիմնավոր բազա՝ կողմերն ու հակառակությունները գնահատելու համար։2. Սցենարների վերլուծության հզոր գործիք
Գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է օգտագործվել բիզնես սցենարների վերլուծության համար։ Դա հնարավորություն է տալիս վերլուծել հնարավոր զարգացումները և դրանց ազդեցությունը կազմակերպության վրա։ Օրինակ, ԱԲ-ն կարող է մոդելավորել տնտեսության անկման կամ տեխնոլոգիական նորարարությունների ազդեցությունը բիզնեսի վրա՝ տրամադրելով տվյալների վրա հիմնված կանխատեսումներ։ Այս մոտեցումը հատկապես կարևոր է այն ոլորտներում, որտեղ փոփոխությունները շատ արագ են տեղի ունենում։ Սցենարների մոդելավորումը թույլ է տալիս կազմակերպություններին նախապես պատրաստվել տարբեր զարգացումներին՝ ավելի ճկուն դարձնելով իրենց ռազմավարությունը։3. Նորարարության կատալիզատոր
Գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է դառնալ գաղափարների գեներացման հզոր գործիք։ Օրինակ, մարքեթինգային ռազմավարությունների մշակման ընթացքում ԱԲ-ն կարող է առաջարկել նոր ձևաչափեր կամ ուղիներ՝ հիմնված նախորդ հաջողությունների վրա։ Ի հավելումն՝ ԱԲ-ն կարող է օգնել թիմերին խուսափել «ստեղծարարական փակուղիներից»՝ առաջարկելով բազմազան մոտեցումներ։ Սա ոչ միայն խթանում է ստեղծարարությունը, այլ նաև հնարավորություն է տալիս զարգացնել նոր գաղափարներ՝ առանց ռեսուրսների ավելորդ ծախսման։4. Գեներատիվ ԱԲ-ի սահմանափակումները
Չնայած գեներատիվ ԱԲ-ի կարողություններին, կարևոր է հասկանալ նրա սահմանափակումները։ Այն կախված է նախորդ տվյալներից և չի կարող արհեստականորեն «մտածել» կամ ստեղծել նոր միտումներ։ Սա նշանակում է, որ նրա արդյունքները կարող են կրկնել նախկին սխալները կամ անտեսել այն ասպեկտները, որոնք չեն ընդգրկվել վերլուծության տվյալներում։ Այս սահմանափակումների հետ միասին, ղեկավարները պետք է չափազանց զգույշ լինեն՝ ԱԲ-ի կողմից տրամադրված տվյալները ռազմավարական որոշումների հիմքում դնելիս։ ԱԲ-ն պետք է դիտարկվի որպես օժանդակ գործիք, այլ ոչ թե հիմնական որոշում կայացնող։***
Գեներատիվ ԱԲ-ն բիզնեսի աշխարհի «նոր միտք» է։ Այն կարող է օգնել կազմակերպություններին ավելի արագ և արդյունավետ վերլուծել տվյալները, առաջացնել նոր գաղափարներ և պատրաստվել ապագա զարգացումներին։ Սակայն միայն այն ղեկավարները, ովքեր հասկանում են ԱԲ-ի ուժեղ և թույլ կողմերը, կարող են առավելագույնս օգտագործել այս տեխնոլոգիան՝ ապահովելով իրենց կազմակերպության նորարարությունն ու երկարաժամկետ զարգացումը։ Այսօր, երբ ԱԲ-ն դառնում է բիզնեսի կարևոր մասը, նրա արդյունավետ կիրառման համար պահանջվում է խորը գիտակցություն։ Գեներատիվ ԱԲ-ն կարող է դառնալ ռազմավարական արվեստի հենասյունը, եթե ղեկավարներն այն օգտագործեն խելացիորեն՝ միաձուլելով մարդկային ինտուիցիան և տեխնոլոգիական նորարարությունը։Հետեվեք մեզ սոց-ցանցերում
Կարդացեք նաեվ

Լուրեր | 2025/07/30 20:48
Հուլիսի 30-ի բիզնես լուրերը

Լուրեր | 2025/07/30 20:22
Հուլիսի 30-ի կարևոր լուրերը