Մանկական հոգեբանները սարսափած են. ChatGPT-ին ավելի մոտ է մեր երեխաներին, քան կարելի է պատկերացնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ՀՀ առաջատար կառուցապատողները հատուկ առաջարկներով են ներկայացել TOON EXPO MOSCOW 2025-ին. դիտեք ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ անդամ երկրների ՀՆԱ-ն մեկ տարվա ընթացքում աճել է գրեթե 4,5%-ով. Լուկաշենկո
Իսրայելի և Իրանի միջև հակամարտությունից կրած վնասը գնահատվում է 3 մլրդ ԱՄՆ դոլար. Bloomberg
Ինչպես հարստանալ՝ Ozon Հայաստան հարթակում մեղր վաճառելով. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Գերմանիան 26 մլն եվրոյի վարկ և 2 մլն եվրոյի դրամաշնորհ կտրամադրի Հայաստանին
ՌԴ ԿԲ-ն առաջարկել է թվային ռուբլու ներդրումը 2025-ի հուլիսի 1-ի փոխարեն տեղափոխել 2026-ի սեպտեմբերի 1-ին
«Նաիրիտ»-ի ապամոնտաժման և տարածքի մաքրման համար տրամադրվել է $1.5 մլն դրամաշնորհ Համաշխարհային բանկից
Moody’s-ը հաստատել է Հայաստանի Ba3 վարկանիշը՝ «կայուն» հեռանկարով և 5% տնտեսական աճի կանխատեսմամբ
ԱրարատԲանկը 2024թ․-ին ՄՓՄՁ ոլորտի ֆինանսավորմանն ուղղել է ավելի քան 12 մլրդ ՀՀ դրամ. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Երեք եղանակ, որոնցով գործատուները կարող են թիմերն ավելի արդյունավետ դարձնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ երկրների համախառն ՀՆԱ-ն աճել է՝ 1.6 տրիլիոնից հասնելով 2.6 տրիլիոն դոլարի. Վլադիմիր Պուտին
Մեկ օրում բացահայտվել է հանցագործության 99 դեպք. գրանցվել է 12 ավտովթար, վիրավորվել է 18 մարդ
Ռուսաստանի վարկային քարտերի ընդհանուր պարտքը հասել է 575.9 միլիարդ ռուբլու. Forbes
Հայաստանում առաջին անգամ անցկացվել է շրջանաձև տնտեսության միջազգային ֆորում. դիտեք ABNews.am կայքում
Կառավարությունը լուծարեց Սյունիքի մարզի Լիճքի միջնակարգ դպրոցը. գյուղում 0-ից 6 տարեկան երեխա չկա
21 անհայտ կորած զինծառայողների ընտանիքները ևս 2 ամիս կստանան 300,000-ական դրամի աջակցությունը
Հունիսին ծիրանով բեռնված 626 մեքենա է անցել ՌԴ, իսկ կոնյակով բեռնված՝ 7 մեքենա մեկ օրում. Գևորգ Պապոյան
Հօգուտ ՀՀ-ի կփոխանցվի շուրջ 227 հազար դոլարին համարժեք 87 միլիոն 622 հազար դրամ. դատախազություն
IDBank-ի ներկայացուցիչը միացել է Trade Finance Global-ի խմբագրական խորհրդին. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում

Գերազանցության մշակույթ. ինչպես ընկերությունն ավելի հաջողակ դարձնել

Ապր 20, 2024 08:36
61

Թեև շատերը տեխնոլոգիան և ռազմավարությունը համարում են ընկերության հաջողության հիմնական շարժիչ ուժերը, գերազանցության արմատացած մշակույթը, հավանաբար, ավելի կարևոր դեր է խաղում: Այս հոդվածը ուսումնասիրում է, թե ինչպես կարող են բիզնեսները կառուցել և պահպանել մշակույթ, որը նրանց մղում է դեպի նոր բարձունքներ՝ հիմնվելով ոլորտի առաջնորդների պատկերացումների և վերջին ուսումնասիրությունների վրա:

Արժեհամակարգ

Գերազանցության մշակույթը սկսվում է հստակ, արժեքային առաջնորդությունից: Ղեկավարները ոչ միայն պետք է արտահայտեն տեսլականը, այլև ապրեն իրենց կողմից պաշտպանված արժեքներով: Խոսքերի և գործողությունների միջև այս դասավորվածությունը ծառայում է վստահության ձևավորմանը և թիմերին ոգեշնչելուն: 

Օրինակ՝ Google-ի և Zappos-ի նման ընկերությունները օգտագործել են իրենց հիմնական արժեքները՝ առաջնորդելու գործառնական ռազմավարությունները և աշխատակիցների փոխազդեցությունները՝ սահմանելով հաջողության չափանիշ:

Հավաքագրում և պահպանում

Աշխատանքի ընդունման պրակտիկան ուժեղ կորպորատիվ մշակույթի ձևավորման հիմնարար կողմն է: Ձեռնարկությունները, որոնք առաջնահերթություն են տալիս թեկնածուի արժեքների և ընկերության հիմնական սկզբունքների միջև համապատասխանեցմանը, հակված են ունենալ պահպանման ավելի բարձր տեմպեր և ավելի ներգրավված աշխատակիցներ: Ավելին, շարունակական վերապատրաստման և զարգացման հնարավորություններն ամրապնդում են այս արժեքները՝ խթանելով աշխատավայրը, որտեղ շարունակական բարելավումը նորմ է:

Անվախ նորարարություն

Նորարարությունը խրախուսող միջավայրի ստեղծումը հաջողակ մշակույթի ևս մեկ հիմնաքար է: Սա ներառում է ոչ միայն ձախողումը որպես ուսուցման գործիք ընդունել, այլ ակտիվորեն խթանել ռիսկի դիմելը: Թույլ տալով աշխատակիցներին փորձարկել և կրկնել՝ Amazon-ի նման ընկերությունները մնացել են իրենց արդյունաբերության առաջատար դիրքերում՝ չնայած ինտենսիվ մրցակցությանը:

Հետադարձ կապ և հարմարեցում

Գերազանցության մշակույթը դինամիկ է. այն պահանջում է կանոնավոր հետադարձ կապ և նոր մարտահրավերներին հարմարվելու ճկունություն: Արդյունավետ կազմակերպությունները բոլոր մակարդակներում կիրառում են հետադարձ կապի ամուր մեխանիզմներ՝ ապահովելով, որ յուրաքանչյուր աշխատակից իրեն լսված և գնահատված զգա: Այս բաց լինելը ոչ միայն բարձրացնում է աշխատակիցների գոհունակությունը, այլև խթանում է հավաքական բարելավումը:

***

Գերազանցության մշակույթ կառուցելը մեկ գիշերվա աշխատանք չէ: Այն պահանջում է պարտավորություն կազմակերպության բոլոր մակարդակներից, հատկապես բարձրագույն ղեկավարությունից: 

Սահմանելով հստակ արժեքներ, համապատասխանեցնելով հավաքագրման և պահպանման ռազմավարությունները, խթանելով նորարարական միջավայրը և պահպանելով հետադարձ կապի բաց ուղիները, ընկերությունները կարող են ամուր հիմքեր ստեղծել կայուն հաջողության համար:

Այս մոտեցումը ոչ միայն բարելավում է գործառնական արդյունավետությունը, այլ նաև բարձրացնում է հաճախորդների գոհունակությունը և շուկայական մրցունակությունը: