Պատկերացրեք ղեկավարի, ով բախվել է թիմի ներսում հակասող շահերի։

Շատերը կարծում են, թե լավ առաջնորդ լինելու համար պետք է ուժեղ կամք, խարիզմա կամ պարզապես խելացիություն։ Բայց իրականում կա մեկ հմտություն, որն ավելի կարևոր է, քան այս բոլորը միասին՝ բանականությունը։

Բանականությունը նշանակում է կարողանալ նայել իրավիճակին հանգիստ և սառը գլխով՝ չտրվելով հուզական պոռթկումներին։ Դա այն կարողությունն է, երբ դու բարդ իրադարձությունների մեջ տեսնում ես էությունը, զտում ես ավելորդը և գտնում ես ճշմարտությունը։ Այդպիսի առաջնորդը չի շտապում որոշումներ կայացնել միայն զգացմունքների ազդեցությամբ։ Նա լսում է, մտածում և ընտրում է այն քայլը, որը կլինի և՛ տրամաբանական, և՛ արդար։

Պատկերացրեք ղեկավարի, ով բախվել է թիմի ներսում հակասող շահերի։ Ոմանք այս դեպքում արագ կողմ կբռնեն, մյուսները՝ կգոռան կամ կբարկանան։ Իսկ բանական առաջնորդը կանգ է առնում, լսում է բոլորին, հասկանում՝ ով ինչ է ուզում, և գտնում մի լուծում, որը բոլորին միավորում է։ Արդյունքում ոչ միայն խնդիրը լուծվում է, այլ թիմի ներսում վստահությունն էլ է աճում։

Բանականությունը չի սահմանափակվում միայն խելացիությամբ։ Այն կապված է ճշմարտության և ազնվության հետ։ Այսպիսի առաջնորդը չի աղավաղում փաստերը միայն իր ուզածը հասնելու համար։ Նա գիտի, որ երկարաժամկետ հաջողությունը կառուցվում է վստահության վրա։ Իսկ վստահությունը գալիս է թափանցիկությունից և արդարությունից։

Սա նաև նշանակում է՝ թողնել էգոն մի կողմ։ Էգոն ուզում է միշտ ճիշտ լինել, վերահսկել և մանիպուլացնել ուրիշներին։ Բայց բանականությունը ստիպում է կենտրոնանալ ոչ թե սեփական շահերի, այլ թիմի և ընդհանուր նպատակի վրա։ Երբ առաջնորդը առաջնորդվում է լոգիկայով և փաստերով, նա կարողանում է ավելի արդար լուծումներ տալ և միջավայր ստեղծել, որտեղ մարդիկ վստահում են իրար։

Կարևոր է նաև դադարի ուժը։ Երբ քեզ քննադատում են կամ վիճում են, առաջին ցանկությունը հուզական արձագանք տալն է։ Բայց բանական առաջնորդը մի պահ կանգ է առնում, մտածում և միայն հետո է արձագանքում։ Այդ մի քանի վայրկյանը կարող է կանխել վեճը և փոխարինել լարվածությունը համագործակցությամբ։

Երբ կազմակերպությունում առաջնորդում է բանական մտածողությունը, այնտեղ առաջանում է վստահության մթնոլորտ։ Մարդիկ զգում են, որ իրենց կարծիքը կարևոր է, նրանց լսում են և գնահատում։ Սա ոչ միայն լավ է թիմի համար, այլև մեծացնում է ընկերության հեղինակությունը դրսում։

Վերջում կարելի է ասել, որ բանականությունը առաջնորդության իսկական «գերուժն» է։ Այն օգնում է կայացնել խելացի, հավասարակշռված և արդար որոշումներ, որոնք դրական ազդեցություն են թողնում ոչ միայն թիմի, այլև ամբողջ համայնքի վրա։

Աղբյուր՝ Entrepreneur

*հոդվածը պատրաստելիս օգտագործվել է նաեւ ԱԲ