Այսօր, երբ մասնագիտական հաջողությունը կախված է ոչ միայն հմտություններից, այլև թիմային մթնոլորտից, գործընկերների հետ աշխատանքից դուրս կապ հաստատելն ունի աննկատ, բայց հզոր ազդեցություն։ Harvard Business Review-ի վերջին ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ նման շփումները կարող են խթանել վստահությունը, ստեղծագործականությունը և միասնականությունը։ Բայց ինչպես դա անել առանց անհարմարության և «չափն անցնելու» վտանգի՝ հատկապես հայկական գործարար մշակույթում, որն ունի իր նրբությունները։

Երբ ճաշն ավելին է, քան ուտելու պահ

Հայաստանում թիմային ճաշերը կամ սրճարանային հանդիպումները վաղուց ընդունված են։ Բայց եթե ճիշտ կազմակերպվեն, դրանք կարող են դառնալ ոչ ֆորմալ մենթորության հարթակներ։ Օրինակ՝ մի ընկերության ղեկավար որոշել էր յուրաքանչյուր ուրբաթ երեկո աշխատակիցներից մեկին հրավիրել ընթրիք՝ «առանց օրակարգի» զրույցի համար։ Արդյունքում, ոչ միայն թիմում վստահության մակարդակը բարձրացել էր, այլև ծնվել էր մի քանի նոր գաղափար, որոնք հետագայում դարձել էին բիզնես նախագծեր։

Ինչու է երբեմն պետք դուրս գալ Zoom-ի շրջանակներից

Հետհամավարակային դարաշրջանում, երբ հեռավար աշխատանքը տարածված է, շփումները հաճախ սահմանափակվում են էկրանով։ Բայց միայն աշխատանքի վերաբերյալ խոսակցությունները չեն ձևավորում թիմ։ Անձնական պատմությունները, հոբբիները կամ անգամ ընտանեկան պատմությունների հպանցիկ հիշատակումը կարող են մարդկանց մոտեցնել։ Harvard-ի հոդվածը նշում է, որ նման կապերը ստեղծում են չորս տեսակի աջակցություն՝

1. Մենթորություն,
2. Հոգեբանական հենարան,
3. Ճանաչում,
4. Կարիերայի զարգացում։

Եվ այս ամենը սկսվում է մի պարզ զրույցից, հաճախ՝ աշխատանքային տարածքից դուրս։

Ինչպես անել դա ճիշտ՝ առանց չափն անցնելու

Հայկական մշակույթում երբեմն դժվար է գծել սահմանները՝ մասնագիտական և անձնական հարաբերությունների միջև։ Հետևաբար, կարևոր է պահպանել հետևյալ սկզբունքները.

• Բնականություն․ մի փորձեք շփումը դարձնել պարտադիր միջոցառում։ Խթանեք, բայց չպարտադրեք։
• Հասարակական միջավայրեր․ ռեստորաններից և լաունջներից բացի կարելի է նաև քայլել, գնալ կինո կամ թատրոն։
• Թիմային մոտեցում․ անհատական հրավերները կարող են սխալ մեկնաբանվել, մինչդեռ խմբային միջոցառումները շատ ավելի ընդունելի են։

Օգտակար գաղափարներ հայկական ընկերությունների համար

• Տարեկան մշակութային օր․ երբ ամբողջ թիմը այցելում է թանգարան, կամ մասնակցում է ֆիլմի դիտման։
• Սրճարանային չճաշատեսակ աշխատանքային ժամերից դուրս՝ քննարկելու ոչ թե թվերը, այլ մարդիկ։
• Թիմային մարզական առավոտներ կամ շաբաթական քայլարշավներ։
• Սեղանախաղի երեկոներ՝ ոչ աշխատանքային տարածքներում։

***

Այս ամենը պարզ է թվում, բայց համակարգված իրականացնելը բարդ է։ Սակայն արդյունքը կարող է փոխել ոչ միայն մթնոլորտը, այլև ամբողջ թիմի արդյունավետությունը։ Եթե ցանկանում ենք հայկական բիզնես միջավայրը դարձնել մարդկային, շարունակական աճով լի և նորարար, ապա պետք է չվախենանք ստեղծել իրական կապեր՝ աշխատակիցների միջև՝ նույնիսկ աշխատանքից դուրս։   *հոդվածը պատրաստելիս օգտագործվել է նաեւ ԱԲ   Բաժանորդագրվեք մեր Տելեգրամյան ալիքին՝ բիզնես ոլորտի ամենաթարմ և կարևոր նորություններին առաջինը ծանոթանալու համար: