Որքան էլ որ էլեկտրամոբիլների տարածումը Հայաստանի շուկայում դեռ նոր փուլում է, կան ընկերություններ, որոնք ոչ միայն արձագանքում են գլոբալ միտումներին, այլ նաև ձևավորում են տեղական շուկայի խաղի նոր կանոնները։ ԷԿՈ ՄՈԹՈՐՍ ընկերությունն իր բիզնես մոդելով հետաքրքիր օրինակ է՝ ինչպես է հնարավոր միաժամանակ առաջնորդել շուկան, բարձրացնել հաճախորդի վստահությունը և պահել կառավարման ճկունություն։
Սա պարզ առևտուր չէ՝ մեքենաների ներմուծում և վաճառք։ Սա ռազմավարական համակարգ է, որտեղ արժեքի առաջարկը դուրս է գալիս պրոդուկտի սահմաններից։ Էկո Մոթորսը առաջարկում է ոչ միայն մեքենա, այլ հարթակ՝ վստահելի սպասարկման, լայն ընտրության և ֆինանսական ճկունության վրա հիմնված։
Այս մոտեցման հիմքում ընկած են երեք առանցքային տարր՝
- Ինֆրաստրուկտուրա – Ավելի քան 300 մեքենա՝ շտապ վաճառքի պատրաստ, 5 ավտոսրահ մայրաքաղաքում, մեկ կենտրոնացված պահեստամասերի սրահ։
- Գործառնական վստահություն – Միակ ընկերությունն է Հայաստանում, որը ստացած է ԱՊՊԱ վերանորոգման լիցենզիա։
- Հաճախորդակենտրոն երաշխիքային քաղաքականություն – Երաշխիքի ընթացքում անվճար են պահեստամասերն ու յուղը։
Բայց սա միայն տեխնիկական կողմն է։ Ի՞նչն է ստեղծում իրական վստահություն բրենդի շուրջ։ Հենց այստեղ է սկսվում բիզնես անբոքսինգի փորձարարությունը։
Մանրամասները՝ տեսանյութում:
https://youtu.be/MvDrbDiD9xM?si=6nIYFd_n793EOT5W
