Երբ տնօրենի հաստիքը թափուր է մնում․ ովքեր են դառնում լավագույն տնօրեններ

Տնօրենի փոխարինման գործընթացը բացահայտում է կազմակերպության իրական հասունությունը։

Տնօրենի հանկարծակի հեռանալը կամ պաշտոնի թափուր մնալը կազմակերպության համար միշտ էլ լուրջ փորձություն է։ Անորոշությունը, որոշումների դանդաղումը և թիմի անհանգստությունը կարող են արագորեն ազդել բիզնեսի արդյունավետության վրա։ Սակայն նման իրավիճակները նաև հնարավորություն են բացահայտելու իրական առաջնորդներին։

Ինչու է տնօրենի թափուր պաշտոնը ճգնաժամային պահ

Տնօրենը ոչ միայն կառավարչական ֆունկցիա է իրականացնում, այլ նաև պատասխանատու է ռազմավարական ուղղության, թիմի մոտիվացիայի և արտաքին վստահության համար։ Նրա բացակայությունը հաճախ առաջացնում է.

• որոշումների ընդունման վակուում,

• պատասխանատվության բաշխման խնդիրներ,

• աշխատակիցների անվստահություն ապագայի հանդեպ։

Սակայն ճիշտ մոտեցման դեպքում այս փուլը կարող է դառնալ վերաիմաստավորման և աճի սկիզբ։

Ովքեր են դառնում լավագույն ժամանակավոր կամ նոր տնօրեններ

Փորձը ցույց է տալիս, որ լավագույն տնօրենները պարտադիր չէ, որ լինեն ամենաբարձր վարկանիշ ունեցող կամ ամենաերկար փորձ ունեցող աշխատակիցները։

Ամենահաջող թեկնածուները սովորաբար ունեն հետևյալ հատկանիշները.

• Համակարգային մտածողություն – կարողանում են արագ հասկանալ ամբողջ պատկերը, ոչ միայն իրենց բաժինը

• Վստահություն թիմի ներսում – նրանց խոսքը ընդունվում է, իսկ որոշումները՝ հարգվում

• Սթրեսի կառավարում – ճգնաժամային իրավիճակում չեն խուճապի մատնվում

• Պատասխանատվության պատրաստակամություն – չեն խուսափում բարդ որոշումներից

• Հաղորդակցման հստակություն – կարողանում են բաց ու ազնիվ խոսել թիմի հետ

Շատ հաճախ լավագույն թեկնածուները ներսից են՝ օպերացիոն ղեկավարներ, բաժնի ղեկավարներ կամ նույնիսկ ոչ ֆորմալ առաջնորդներ, ովքեր վաղուց ազդեցություն ունեն թիմի վրա։

Ներքին թեկնածու՞, թե արտաքին հրավիրված տնօրեն

Ներքին թեկնածուների առավելությունն այն է, որ նրանք արդեն գիտեն կազմակերպության մշակույթը, մարդկանց և գործընթացները։ Արտաքին տնօրենը կարող է բերել թարմ հայացք և նոր փորձ, բայց նրան անհրաժեշտ է ժամանակ ադապտացվելու համար։

Ամենաարդյունավետ կազմակերպությունները որոշում են ընդունում՝ հիմնվելով ոչ թե միայն CV-ի, այլ կոնկրետ իրավիճակի պահանջների վրա։

Ինչ է ցույց տալիս այս իրավիճակը կազմակերպության մասին

Տնօրենի փոխարինման գործընթացը բացահայտում է կազմակերպության իրական հասունությունը։ Եթե կա պատրաստված երկրորդ գիծ, հստակ գործընթացներ և վստահություն թիմի ներսում, ապա նույնիսկ ղեկավարի բացակայությունը չի դառնում ճգնաժամ։

Ի վերջո, լավագույն տնօրենները ձևավորվում են ոչ թե իդեալական պայմաններում, այլ այն պահերին, երբ անհրաժեշտ է արագ կողմնորոշվել, պատասխանատվություն վերցնել և առաջ տանել թիմը։