ABNews

Հաջողակ թոփ-մենեջերի 5 ոսկե կանոնները. Ռալֆ Յիրիկյանի կառավարման բանաձեւերը

Հարցազրույցներ | 2026/10/11 14:00

Հաջողակ թոփ-մենեջերի 5 ոսկե կանոնները. Ռալֆ Յիրիկյանի կառավարման բանաձեւերը

Ժամանակակից կորպորատիվ միջավայրում, որտեղ առաջնորդները հաճախ բախվում են մշտական սթրեսի, գերծանրաբեռնվածության և ղեկավարման բարդ մարտահրավերների, արդյունավետ մենեջմենթը պահանջում է ոչ միայն մասնագիտական հմտություններ, այլև հստակ արժեհամակարգ։

Հայաստանյան խոշորագույն հեռահաղորդակցային ընկերություններից մեկի՝ Ucom-ի գլխավոր տնօրեն Ռալֆ Յիրիկյանը բացահայտում է առաջնորդության մի մոդել, որը հիմնված է ներքին կարգապահության, մարդկային ջերմության և ոսկե միջինի սկզբունքի վրա։

Ստորև ներկայացված են 5 առանցքային խորհուրդներ, որոնք բնութագրում են իդեալական թոփ-մենեջերի դիմագիծը։

1. Սկսեք օրը վաղ՝ ինքնավերլուծության և մտավոր հանգստության համար

Առաջնորդի օրը սկսվում է շատ շուտ՝ նախքան կորպորատիվ աշխարհի զանգերն ու հաղորդագրությունները կսկսեն շեղել ուշադրությունը։ Առավոտյան ժամը 4-ին արթնանալն ու օրվա առաջին ժամերը՝ «ոսկե ժամը», սեփական անձին, մտորումներին ու պլանավորմանը տրամադրելը հնարավորություն են տալիս խուսափել ավելորդ սթրեսից։

●     Բիզնես դաս․ Արդյունավետ մենեջերը չպետք է կառավարվի արտաքին գործոնների կողմից․ նա պետք է տիրապետի իր ժամանակին և ստեղծի անհրաժեշտ խաղաղ տարածք՝ ռազմավարական մտածողության համար։

2. Ներքին կարգապահություն և անզիջում ճշտապահություն

Ժամանակակից բիզնեսում ժամանակի կառավարումը սկսվում է ոչ թե հանդիպման պահին, այլ շատ ավելի վաղ՝ հնարավոր ռիսկերի և խցանումների հաշվարկով։ Ճշտապահությունը սկզբունքային հարց է, որը ցույց է տալիս հարգանք գործընկերների և նրանց ժամանակի նկատմամբ։

●     Բիզնես դաս․ Առանց խիստ ներքին կարգապահության հնարավոր չէ կառավարել մեծ թիմ կամ բիզնես պրոցեսներ։ Ճշտապահությունը վստահության և պրոֆեսիոնալիզմի առաջին նշանն է։

 

3. Մարդկային կապիտալը բիզնեսի հիմքն է. թափանցիկություն և անկեղծ շփում

Ընկերության ամենաթանկարժեք ակտիվը ոչ թե սարքավորումներն են կամ շենքերը, այլ մարդիկ։ Ռազմավարությունը չպետք է փակված լինի միայն տնօրենների խորհրդի սենյակներում. այն պետք է կիսվի ամբողջ թիմի հետ։ Յուրաքանչյուր եռամսյակ արդյունքների ամփոփումը՝ ներառյալ թե՛ ձեռքբերումները, թե՛ ձախողումները, ստեղծում է վստահության մթնոլորտ։

●     Բիզնես դաս․ Ձախողումը վերջնարդյունք չէ, այլ սովորելու և զարգանալու պրոցես։ Թոփ-մենեջերի նպատակն է ստեղծել այնպիսի աշխատանքային միջավայր, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից հպարտությամբ կզգա իրեն մեծ ընտանիքի մի մասնիկը։

4. Պահպանեք զրոյական սնոբիզմ և պարզություն՝ անկախ դիրքից

Որքան էլ բարձր դիրք զբաղեցնեք կորպորատիվ սանդուղքում, «քամիները չպետք է ձեզ տանեն տարբեր ուղղություններով»։ Իսկական առաջնորդը չունի սնոբիզմ և հավասարապես հարգանքով է շփվում ընկերության յուրաքանչյուր աշխատակցի՝ լինի հավաքարար, վարորդ, թե գործընկեր նախարար ու վարչապետ, հետևելով նաև այն սկզբունքին, որ բիզնեսը պետք է ծառայի հայրենիքի տնտեսական զարգացմանը, այլ ոչ թե շեղվի կողմնակի հավակնություններով (օրինակ՝ քաղաքականությամբ)։

 ●     Բիզնես դաս․ Համեստությունն ու մարդկային ջերմությունը առաջնորդին դարձնում են հասանելի և սիրված, իսկ հաջողությունը չպետք է մթագնի իրականության զգացումը։

5. Ճանաչեք սահմաններն ու երբեք մի՛ ամաչեք սովորելուց

Լավ ղեկավարը չպետք է ամաչի ասելու, որ ինչ-որ բան չգիտի։ Բիզնեսում և տեխնոլոգիաներում հնարավոր չէ տիրապետել ամեն ինչին, ուստի «ոսկե միջինի» փիլիսոփայությունը թույլ է տալիս օգտագործել տեխնոլոգիաներն ու արհեստական բանականությունը այնքանով, որքանով դրանք օգտակար են, միաժամանակ պահպանելով անձնական հավասարակշռությունը։ Աշխատանքային օրվա ավարտին անջատվել աշխատանքից, լիցքավորվել ընտանիքի և բնության գրկում՝ առողջ մտքի և երկարաժամկետ հաջողության գրավականն է։

●     Բիզնես դաս․ Առանց անընդհատ սովորելու պատրաստակամության և սեփական սխալներն ընդունելու համարձակության անհնար է առաջ շարժվել:

Տարածել

Կարդացեք նաեւ

Տեսանյութեր

Դիտել բոլորը