Ժամանակակից բիզնես աշխարհում հաջողությունը հազվադեպ է պատահականության արդյունք լինում: Այն ընկերությունները կամ առաջնորդները, որոնք այսօր թելադրում են խաղի կանոնները, տարիներ առաջ կարողացել են տեսնել այն, ինչն անտեսանելի էր մեծամասնության համար: Նրանք չեն սպասել փոփոխություններին. նրանք կանխատեսել են դրանք:
Բայց ինչպե՞ս է ծնվում «վաղվա թրենդը»։ Արդյո՞ք դա զուտ ինտուիցիա է, թե՞ հստակ հաշվարկված համակարգ: Ստրատեգիական հայացքը ենթադրում է հենց այդ մեխանիզմների բացահայտումը և թույլ է տալիս քաոսի մեջ տեսնել ապագայի կառուցվածքը:
1. Թրենդների էվոլյուցիան. Կայծից մինչև մեյնսթրիմ
Որպեսզի հասկանանք, թե ինչպես է ձևավորվում թրենդը, նախ պետք է տարբերակենք ժամանակավոր նորաձևությունը (Fad) երկարաժամկետ տենդենցից (Trend) և գլոբալ մեգաթրենդից:
Միկրոթրենդներ (Կայծեր). Սրանք տեղային, հաճախ սուբկուլտուրաներում կամ նեղ տեխնոլոգիական շրջանակներում ծնվող երևույթներ են: Դրանք կարող են արագ մարել կամ դառնալ ինչ-որ մեծ բանի սկիզբ:
Մակրոթրենդներ (Ալիքներ). Սա արդեն ձևավորված ուղղություն է, որն ազդում է կոնկրետ արդյունաբերության կամ հասարակական շերտի վրա (օրինակ՝ հեռավար աշխատանքի մշակույթը կամ մինիմալիստական դիզայնը թվային մեդիայում):
Մեգաթրենդներ (Տեկտոնական շարժեր). Գլոբալ, անդրդվելի փոփոխություններ, որոնք տևում են տասնամյակներ և փոխում են մարդկության կյանքը (օրինակ՝ արհեստական բանականության ինտեգրումը, ժողովրդագրական ծերացումը կամ կանաչ էներգետիկան):
Ստրատեգիական կանոն. Իրական առաջնորդները չեն վազում միկրոթրենդների հետևից. նրանք իրենց նավն ուղղում են դեպի մեգաթրենդների բերած մեծ հոսանքները:
2. PESTEL մոդելը. Որտե՞ղ փնտրել ապագայի ազդակները
Թրենդները չեն ծնվում վակուումում: Դրանք միշտ հանդիսանում են հասարակության, տեխնոլոգիաների և տնտեսության փոխազդեցության արդյունք:
3. Ինչպե՞ս է տեղի ունենում թրենդի «Որսը» (Trendspotting)
Թրենդներ որսալը ոչ թե գուշակություն է, այլ համակարգված աշխատանք տեղեկատվության հետ: Ահա այն երեք փուլերը, որոնցով անցնում է յուրաքանչյուր ստրատեգ.
Ա. Անոմալիաների և «Թույլ ազդանշանների» (Weak Signals) հայտնաբերում
Ամեն ինչ սկսվում է հասարակության եզրերից (fringe): Դրանք կարող են լինել տարօրինակ ստարտափներ, նոր ֆորումներ, երիտասարդների շրջանում տարածվող նոր տերմիններ կամ աշխատանքային էթիկայի անսովոր դրսևորումներ: Եթե ինչ-որ անսովոր վարքագիծ սկսում է կրկնվել տարբեր վայրերում, դա նշան է, որ կայծը կարող է բոցավառվել:
Բ. Կետերի միացում (Connecting the Dots)
Երբ ունեք տվյալներ, պետք է գտնել դրանց միջև կապը: Օրինակ՝ եթե տեսնում եք, որ մարդիկ ավելի շատ են սկսել գնահատել իրենց ժամանակը (սոցիալական գործոն) և միևնույն ժամանակ զարգանում են վիդեո կոնտենտի արագ սպառման հարթակները (տեխնոլոգիական գործոն), ապա ծնվում է մակրոթրենդը՝ կարճ, բայց բովանդակալից, մաքսիմալ կոնդենսացված ինֆորմացիայի պահանջարկը:
Գ. Կիրառում և Ադապտացիա
Թրենդը տեսնելը քիչ է. պետք է հասկանալ՝ ինչպես այն կիրառել սեփական բիզնեսում կամ կարիերայում: Ովքեր առաջինն են ադապտացնում իրենց պրոդուկտը կամ անձնական բրենդը նոր միտմանը, նրանք էլ զբաղեցնում են շուկայի լավագույն դիրքերը:
4. Ռազմավարական առաջնորդի հայացքը. Մինիմալիզմ և Ֆոկուս
Այսօր տեղեկատվական աղմուկն այնքան մեծ է, որ թրենդների հետևից վազելիս հեշտ է կորցնել սեփական դեմքը: Այստեղ է, որ օգնության է հասնում վիզուալ և բովանդակային մինիմալիզմը:
Ժամանակակից լավագույն բիզնես մոդելները (և անգամ սոցիալական մեդիայի ամենաազդեցիկ էջերը) առաջնորդվում են «քիչը ավելին է» (Less is more) սկզբունքով:
Մաքուր էսթետիկա. Բարդ, ծանրաբեռնված համակարգերին փոխարինելու են գալիս պարզ, թափանցիկ և ֆունկցիոնալ լուծումները:
Բովանդակային ֆիլտր. Իսկական առաջնորդը նա չէ, ով խոսում է ամեն ինչից, այլ նա, ով կարողանում է զլել ինֆորմացիան և մատուցել միայն ամենաարժեքավորը:
Դարձիր թրենդի հեղինակը, այլ ոչ թե սպառողը
Վաղվա թրենդները ձևավորվում են նրանց կողմից, ովքեր ունեն համարձակություն՝ դուրս գալու այսօրվա կարծրատիպերից: Ստրատեգիական հայացքը պահանջում է անընդհատ սովորելու պատրաստակամություն, վերլուծական միտք և, ամենակարևորը, սեփական տեսլականին հավատարիմ մնալու ունակություն:
Երբ դուք նայում եք ապակեպատ երկնաքերների կատարներին, հիշեք՝ ապագան պատկանում է նրանց, ովքեր կառուցում են այդ բարձունքները, այլ ոչ թե նրանց, ովքեր պարզապես ներքևից հիանում են դրանցով:
