Ինչու են միլիարդատերերը պատրաստվում աշխարհի վերջին, և ինչ կարող է սովորել հասարակությունը նրանցից
Վերլուծություն |

Տեխնոլոգիական էլիտայի շրջանում «աշխարհի վերջի» պատրաստությունները նոր թափ են ստանում․ արհեստական բանականության արագ զարգացումները միաժամանակ սնուցում են այնպես «գոյաբանական» վախերը, ինչպես նաև տեխնոլոգիական ուտոպիզմը։ Մի կողմում՝ բունկերներ, պահուստներ, բազմաքաղաքացիություն և «ապահով ապաստանների» փնտրտուք, մյուսում՝ խոստումներ այն մասին, որ մեքենայական բանականությունը կբուժի հիվանդությունները և կփրկի կլիման։ Սրա արանքում կա ամենակարևորը՝ հասարակական, տնտեսական և ինստիտուցիոնալ ռիսկերն ու հնարավորությունները, որոնք պետք է գնահատել սթափ, առանց աղմուկի։
Ինչու են միլիարդատերերը պատրաստվում «անտարբեր ապոկալիպսիսի»
Տեխնոլոգիական ընկերությունների ղեկավարները սովորաբար մարտավարական մտածողներ են․ նրանք պլանավորում են վատագույն սցենարները՝ անկախ դրանց հավանականությունից։ Բունկերների, պահուստների և այլընտրանքային բնակության իրավական հնարավորությունների ստեղծումը հաճախ ապահովագրական տրամաբանություն է, ոչ միայն վախ։ Բայց երբ այս վարքագիծը համընկնում է ԱԲ-ի շուրջ հիպերբոլիկ կանխատեսումների հետ, այն ազդում է հանրային օրակարգի վրա՝ մեծացնելով անվստահությունն ու բևեռացումը։
ԱԲ-ի մասին քննարկումներում հաճախ խառնվում են առնվազն երեք տարբեր մակարդակի ռիսկեր.
Տեխնիկական և անվտանգային
Սրանք կապված են մոդելների վերահսկելիության, սխալների տարածման, անվտանգ օգտագործման սահմանների և վնասակար կիրառությունների կանխարգելման հետ։ Թույլ բազային պաշտպանությունները, թերի փորձարկումները և բաց պատասխանատվության մեխանիզմները կարող են բերել լայնածավալ վնասների։
Հասարակական և տեղեկատվական
Գեներատիվ գործիքները մեծացնում են կեղծ պատկերների, ձայների և տեսանյութերի արտադրության հեշտությունը։ Երբ թվային ու իրական բովանդակության սահմանները մշուշվում են, հանրային վստահությունը ինստիտուտների ու մեդիայի նկատմամբ կարող է անկում ապրել։ Սա վտանգավոր է հատկապես ընտրական, առողջապահական կամ ֆինանսական զգայուն պահերին։
Տնտեսական և աշխատաշուկայի
Ավտոմատացումը փոխում է աշխատանքի բովանդակությունը․ որոշ գործառույթներ փոխարինվում են, իսկ նորերը դեռ չեն զարգացել լայնամասշտաբ։ Արդյունքում առաջանում են հմտությունների բացեր, եկամուտների անհավասարության խորացման ռիսկեր և տարածաշրջանային տնտեսական անհամաչափություններ։
Էկոլոգիական
Մեծ մոդելների ուսուցումն ու շահագործումը էներգատար են և պահանջում են զգալի հաշվարկային ենթակառուցվածք։ Եթե քաղաքականությունները և շուկաները չխրախուսեն արդյունավետությունը ու վերականգնվող էներգիայի օգտագործումը, ածխածնային հետքը կմեծանա։
Արհեստական հասարակայնություն. հարաբերությունները մարդկանց և «օգնականների» հետ
Չաթբոտների և «զգացական» ուղեկիցների տարածումը խոր ազդեցություն ունի միջանձնային կապերի վրա։ Որոշ օգտատերերի մոտ ձևավորվում են կախվածության ձևեր, խառնաշփոթ սահմաններ և իրական հարաբերություններից հեռացում։ Առողջապահական, կրթական ու սոցիալական ոլորտներում դա պահանջում է հստակ ուղեցույցներ՝
՝ որ փորձը համարվում է օգտակար, որտեղ են ակնհայտ վնասները, ինչ մեխանիզմներ են պետք չարաշահումները կանխելու համար, ինչպես է կարգավորվում անչափահասների հասանելիությունը և տվյալների անվտանգությունը։
Բունկերների մշակույթն ու հանրային վստահությունը
Երբ ազդեցիկ դերակատարները հրապարակայնորեն պատրաստվում են «վատագույնին», հասարակությունը կարող է ստանալ սխալ ազդակ՝ կարծելով, թե փլուզումն անխուսափելի է կամ արդեն սկսված։ Սա խաթարում է համատեղ լուծումների որոնման կամքը։ Վստահության վերականգնումը պահանջում է հակառակ մոտեցում՝ թափանցիկություն, պատասխանատվություն և հանրային մասնակցություն տեխնոլոգիական որոշումներում։
Կառավարում և կանոններ. ինչն է օդից գետն իջեցնում խոսակցությունը
ԱԲ-ի վերաբերող քաղաքականության արդյունավետ փաթեթը կարող է ներառել հետևյալ ուղղությունները՝
Թափանցիկություն և հաշվետվողականություն
Պարտադրելի բացատրելիության նվազագույն չափանիշներ, անվտանգային փորձարկման անկախ կենտրոններ, պարտադիր ազդեցության գնահատումներ բարձր ռիսկային կիրառությունների համար, պատասխանատվության հստակ շղթաներ մատակարարման ամբողջ ցիկլում։
Տվյալների և հեղինակային իրավունքի պաշտպանություն
Ուսուցման տվյալների օրինականության ստուգում, ստեղծողների արդար փոխհատուցման մեխանիզմներ, անհատների գաղտնիության պահպանություն և իրավունքի իրականացումն առանց ավելորդ բյուրոկրատիայի։
Հասարակական տարածքների պաշտպանություն ապատեղեկատվությունից
Ընտրական և հանրային առողջության թեմաներում խստացված ստուգումներ, բացահայտման պարտադիր նշումներ գեներատիվ բովանդակության դեպքում, համաշխարհային հարթակների համատեղ արձագանքման արձանագրություններ ճգնաժամային պահերին։
Էներգետիկ արդյունավետություն և կանաչ խթաններ
Հաշվարկային կենտրոնների էներգախնայողության ստանդարտներ, վերականգնվող աղբյուրների օգտագործման քվոտաներ, տեխնոլոգիական մրցույթների խրախուսում արդյունավետ ալգորիթմների և սարքավորումների համար։
Աշխատաշուկայի հարմարվողականություն
Վերապատրաստման արագ ծրագրեր, սոցիալական ապահովության ժամանակակից գործիքներ, ձեռնարկությունների համար հարկային և ֆինանսական խթաններ՝ աշխատողներին նոր հմտությունների ուսուցման դիմաց, ինչպես նաև փոքր բիզնեսների թվայնացման աջակցություն։
Բիզնեսների ռազմավարական քայլեր
Աշխատանքային գործընթացներում ԱԲ ներդնելիս կարևոր է քայլել «անվտանգություն՝ ըստ նախագծման» սկզբունքով․ սահմանել ներքին կանոնակարգեր, պահպանել հաճախորդների տվյալների պաշտպանությունը, կիրառել բովանդակության ստուգման շերտեր, ունենալ միջադեպերի արձագանքման հստակ ծրագիր։ Միևնույն ժամանակ, ղեկավարները պետք է ներդնեն մարդկանց վրա կենտրոնացած փոփոխության կառավարում՝ վերապատրաստելով թիմերին և կանխելով «վախով գնվող» լուծումների տարածումը։
Մեդիայի և հանրային գրագիտության դերը
Հանրային ընկալման վրա ազդում է ոչ միայն այն, ինչ ստեղծում է տեխնոլոգիան, այլ նաև այն, թե ինչպես է մեդիան այն ներկայացնում։ Կրթական ծրագրերում պետք է ամրապնդել թվային և մեդիա գրագիտությունը, տարբերակել գեներատիվ բովանդակությունը, հասկանալ հավաստիության նշանները և պատասխանատու օգտագործման մշակույթ ձևավորել։
Հայաստանի դիտանկյուն
Տեղական շուկայի չափերը հնարավորություն են տալիս փորձարկել փոքր, բայց որակական կառավարման մեխանիզմներ՝ օրինակ պետական-մասնավոր համագործակցությամբ փորձաքննության կենտրոններ, հայերեն լեզվական մոդելների պատասխանատու ուսուցման ուղեցույցներ, պետական ծառայությունների մեջ ԱԲ-ի աստիճանական ներդրում խիստ փորձարկումներից հետո, ինչպես նաև աշխատաշուկայի վերապատրաստման ճկուն ծրագրեր՝ համատեղելով համալսարանների, մասնավոր հատվածի և պետական հիմնարկների ռեսուրսները։
Հոդվածը՝ ըստ Forbes-ի վերլուծության
*հոդվածը պատրաստելիս օգտագործվել է նաեւ ԱԲ
Հետեվեք մեզ սոց-ցանցերում
Կարդացեք նաեվ

Վերլուծություն | 2025/10/12 16:30
Աճը երբեք չի ավարտվում․ ինչպես են կայացած ընկերությունները գտնում աճի երկրորդ ալիքը

Վերլուծություն | 2025/10/07 18:48
Ինչպես կարող են գործադիր տնօրենները օգտագործել արհեստական բանականությունը՝ մարդկային կապիտալը բարելավելու համար

Վերլուծություն | 2025/10/05 10:30
Նոր տենդենց բիզնեսի աշխարհում. երբ երկու ղեկավարը կարող են անել այն, ինչ մեկին չի ստացվում

Վերլուծություն | 2025/10/04 16:30
Կոլեգիալություն թե համարձակություն․ ինչն է փրկում ընկերությունը ճգնաժամից
-
Հոկտեմբերի 13-ի բիզնես լուրերը
2025/10/13/ 21:00 -
Հոկտեմբերի 13-ի կարևոր լուրերը
2025/10/13/ 20:20 -
Զբոսաշրջության նորարարության և զարգացման ֆեդերացիան ամփոփեց իր մեկ տարվա աշխատանքը
2025/10/13/ 19:30 -
Ինչու են միլիարդատերերը պատրաստվում աշխարհի վերջին, և ինչ կարող է սովորել հասարակությունը նրանցից
2025/10/13/ 18:40 -
Դալան Տեխնոպարկի շինարարությունը հասել է կարևոր հանգրվանի
2025/10/13/ 17:48 -
Կենտրոնական բանկի խորհրդի անդամի պաշտոնում ՔՊ խմբակցությունն առաջադրել է Արմեն Քթոյանի թեկնածությունը
2025/10/13/ 17:47 -
Ռուսաստանում ապօրինի ներգաղթյալներին արտաքսում Է սպառնում․ Վոլոդին
2025/10/13/ 17:36 -
Որ դեպքում քաղաքացին հայտարարագիր չի լրացնի․ պարզաբանում
2025/10/13/ 17:25 -
Կարմիր սարում հանք բացելու վերաբերյալ հանրային լսումները լարված են անցել
2025/10/13/ 17:23 -
Հունվար-հունիսին ՀՀ–ից ռուսական կապիտալի էական արտահոսք է գրանցվել
2025/10/13/ 16:56
Բաժանորդագրվել

Փոխարժեք
Տեսանյութեր

ԿԱՐԵՎՈՐ ԼՈՒՐԵՐ․ ՀՈԿՏԵՄԲԵՐԻ 12, 2025Թ․

ՓՈՂ NEWS. ՀՈԿՏԵՄԲԵՐԻ 10, 2025Թ.

«ԳԱԲՐԻԵԼՅԱՆ ԸՆԴ ՓԱՐԹՆԵՐՍ». ԱՇԽԱՐՀԻ ՏԱՐԲԵՐ ԱՆԿՅՈՒՆՆԵՐԻ ԴԵՏԵԿՏԻՎՆԵՐԸ ԵՐԵՎԱՆՈՒՄ ԵՆ

ԻՆԵԿՈԲԱՆԿԻ ՀԵՏ ՆՈՐ ՀԱՄԱԳՈՐԾԱԿՑՈՒԹՅԱՄԲ ՀԱՄԱՇԽԱՐՀԱՅԻՆ ՃԱՆԱՉՈՒՄ ՈՒՆԵՑՈՂ SALESFORCE-Ը ԳԱԼԻՍ Է ՀԱՅԱՍՏԱՆ

IDBANK-Ը ԵՊՀ «ՓՈԽԱԿԵՐՊՎՈՂ ՏՆՏԵՍՈՒԹՅՈՒՆ» ՄԻՋԱԶԳԱՅԻՆ ԳԻՏԱԺՈՂՈՎԻ ՀՈՎԱՆԱՎՈՐ
