AI NEWS | Նոր հարթակներ, հին հարցեր․ ո՞ւր է գնում AI-ը

Արհեստական բանականության զարգացումը շարունակում է շարժվել այնպիսի տեմպերով, որոնք վերափոխում են ոչ միայն տեխնոլոգիական ոլորտը, այլև բիզնեսի կառավարման, անվտանգության և պատասխանատվության ամբողջ տրամաբանությունը։

AI News-ի այս անդրադարձում վերլուծում ենք երեք կարևոր ուղղություն՝ OpenAI-ի նոր կորպորատիվ հարթակը, Anthropic-ի ղեկավարի նախազգուշացումները և իրական դեպք, որտեղ տեխնոլոգիական հայփը վերածվեց ֆինանսական ու անվտանգային ճգնաժամի։

OpenAI-ի Frontier հարթակը․ AI-ը որպես կազմակերպության «գործող անդամ»

Անցած շաբաթ OpenAI-ը ներկայացրեց Frontier հարթակը՝ նախատեսված խոշոր կազմակերպությունների համար։

Frontier-ը պարզապես զրուցող օգնական չէ։ Այն միանում է ընկերության ներքին համակարգերին և հնարավորություն տալիս արհեստական բանականության գործակալներին իրական գործողություններ կատարել՝

• վաճառքի գործընթացների կառավարում

• տվյալների վերլուծություն

• հաճախորդների սպասարկում

• ներքին օպերացիոն աշխատանքների ավտոմատացում

Այսինքն՝ խոսքը ոչ թե առանձին գործառույթների, այլ ամբողջական աշխատանքային ցիկլերի ավտոմատացման մասին է, որոնք նախկինում իրականացվում էին աշխատակիցների կողմից։

Հատկանշական է, որ Frontier-ը չի սահմանափակվում միայն OpenAI-ի սեփական մոդելներով։ Այն նախագծված է բազմամոդելային միջավայրի համար և կարող է ինտեգրել այլ AI համակարգեր։ Սա շուկայի կառուցվածքային փոփոխություն է․

արհեստական բանականության ոլորտը «մեկ գործիք» մոտեցումից անցնում է բազմամոդելային համագործակցության։

Փորձարկումները սկսել են այնպիսի ընկերություններ, ինչպիսիք են Uber, State Farm և Intuit-ը։

Սակայն այստեղ առաջ է գալիս առանցքային հարցը՝ անվտանգությունը։ Frontier-ը միանում է կազմակերպությունների ներքին համակարգերին և կարող է մուտք ունենալ ամենազգայուն տվյալներին։ Երբ AI-ը ստանում է այդ մակարդակի հասանելիություն և իրական գործողություններ կատարելու իրավունք, այն դառնում է բիզնեսի հիմքային ենթակառուցվածքի մաս։

Anthropic-ի նախազգուշացումը

Մինչ OpenAI-ը ընդլայնում է կիրառական հնարավորությունները, Anthropic ընկերության համահիմնադիր և գլխավոր տնօրեն Դարիո Ամոդեյը զգուշացնում է արագության ռիսկերի մասին։

Հունվարին հրապարակված «The Adolescence of Technology» էսսեում նա նշում է, որ առաջիկա 2–3 տարիներին կարող են ի հայտ գալ այնպիսի AI համակարգեր, որոնք ունակ կլինեն իրականացնել բարձր մակարդակի գիտական, վերլուծական և ծրագրային աշխատանքներ։

Նրա հիմնական մտահոգությունն այն է, որ տեխնոլոգիական առաջընթացը կարող է գերազանցել մարդկային և ինստիտուցիոնալ պատրաստվածությունը։

Ամոդեյը առանձնացնում է հինգ հիմնական ռիսկային ուղղություն․

1. Աճող ինքնավարություն – կարող է դժվարանալ համակարգերի գործողությունների վերահսկումը և ստուգումը։

2. Կենսաբանական ոլորտում չարաշահումներ – հզոր AI-ը կարող է հասանելի դարձնել վտանգավոր տեղեկատվություն։

3. Տեխնոլոգիական ուժի կենտրոնացում – հաշվարկային հզորությունների և տվյալների կուտակում սահմանափակ դերակատարների ձեռքում։

4. Աշխատաշուկայի խորը վերափոխում – մտավոր աշխատանքի ավտոմատացում։

5. Սոցիալական և տեղեկատվական ապակայունացում – ապատեղեկատվության մասշտաբային տարածում։

Նա առաջարկում է նաև լուծումների ուղղություններ, այդ թվում՝ «Constitutional AI» մոտեցումը, որի նպատակն է համակարգերին տրամադրել արժեքային և անվտանգային առաջնահերթություններ։

Ամոդեյի գլխավոր հարցադրումն է․ եթե հզոր AI համակարգերը հայտնվեն շատ մոտ ապագայում, արդյո՞ք կառավարման և անվտանգության մեխանիզմները կհասցնեն ձևավորվել դրանց զարգացման տեմպին համընթաց։

Երբ հայփը դառնում է ճգնաժամ

Տեխնոլոգիական արագությունը միայն տեսական խնդիր չէ։

Վերջերս AI գործիքի թողարկման շուրջ առաջացավ իրավական խնդիր․ անվանումը չափազանց նման էր Anthropic-ի մոդելի անվանը, և պահանջվեց շտապ անվանափոխություն։

Սակայն անվան փոփոխությունից անմիջապես հետո սկսվեց քաոս․

• ստեղծվեցին կեղծ էջեր և հայտարարություններ՝ օգտագործելով հին անվանումը

• թողարկվեց կեղծ թվային թոքեն նույն անվան տակ

• թոքենի շուկայական արժեքը կարճ ժամանակում հասավ մոտ 16 միլիոն դոլարի, ապա ամբողջությամբ փլվեց

Միևնույն ժամանակ հազարավոր տեղադրումներ ինտերնետում հասանելի էին արտաքին մուտքի համար։ Հաշվի առնելով, որ գործիքը պահանջում էր լիարժեք համակարգային հասանելիություն, օգտատերերը փաստացի իրենց ամբողջ թվային միջավայրը վստահում էին չստուգված ծրագրի։

Այս դեպքը մեկ նախագծի խնդիրը չէ։ Այն ցույց է տալիս, թե ինչ է տեղի ունենում, երբ օգտատերերը հետևում են հայփին՝ առանց ստուգելու, թե որ ընկերությանն են վստահում իրենց տվյալները և ֆինանսական ռեսուրսները։

Հնարավորությունները մեծանում են, պատասխանատվությունը՝ նույնպես

Այս երեք պատմությունները միևնույն բանն են ցույց տալիս։

Արհեստական բանականությունը մտնում է բիզնեսի և հասարակության հիմքային շերտեր։ Այն այլևս փորձարարական գործիք չէ։ Այն դառնում է կառավարման, որոշումների և անվտանգության համակարգերի մաս։

Բայց պատրաստվածությունը, վերահսկողությունը և կառավարման մեխանիզմները դեռ ամբողջությամբ չեն հասցնում տեխնոլոգիական արագությանը։

Հարցը այլևս այն չէ՝ կփոխի՞ արդյոք արհեստական բանականությունը աշխարհը։

Հարցը այն է՝ մենք պատրա՞ստ ենք այդ փոփոխությանը։

Ստուգեք՝ նախքան վստահելը։
Հաշվարկեք՝ նախքան ներդնելը։
Կառավարեք՝ նախքան ավտոմատացնելը։

AI News-ը շարունակելու է հետևել ոլորտի զարգացումներին՝ առանձնացնելով ոչ միայն հնարավորությունները, այլև՝ ռիսկերը։