Ցանկացած աճող բիզնես վաղ թե ուշ կանգնում է կարևոր ընտրության առաջ. երբ ընկերությանը պետք է նոր տեխնոլոգիական գործիք, CRM համակարգ, կայք կամ ներքին ծրագիր, արդյո՞ք պետք է թիմի ուժերով զրոյից ստեղծել այն (Build), թե՞ պարզապես գնել շուկայում արդեն առկա պատրաստի լուծումը (Buy):
Տասնամյակներ շարունակ այս հարցի պատասխանը պարզ էր. եթե ունես բյուջե և քեզ պետք է յուրահատուկ բան՝ ստեղծիր ինքդ, իսկ եթե ուզում ես արագ ու էժան՝ գնիր պատրաստին: Սակայն այսօր՝ AI-ի, ամպային (Cloud) տեխնոլոգիաների և բաց կոդով (Open-source) համակարգերի դարաշրջանում, հին կանոններն այլևս չեն աշխատում:
Ահա 3 հստակ եղանակ, թե ինչպես պետք է վերանայել ձեր Build-or-Buy ռազմավարությունը ժամանակակից շուկայում:
1. Գնահատեք ձեր «Մրցակցային առավելությունը» (Core vs. Commodity)
Նախկինում ընկերությունները փորձում էին ամեն ինչ ներսում ստեղծել՝ կարծելով, որ դա իրենց յուրահատուկ կդարձնի: Այսօր մոտեցումը փոխվել է.
Գնեք այն, ինչը ստանդարտ է (Commodity)․ Եթե ձեզ պետք է էլեկտրոնային նամակների համակարգ, ներքին չաթ կամ հաշվապահական ծրագիր, մի՛ վատնեք ռեսուրսներ սեփականը հորինելու համար: Շուկայում կան հանճարեղ պատրաստի լուծումներ (Slack, Salesforce, 1C), որոնք գնելն ու ինտեգրելը հազար անգամ ավելի էժան է ու արագ:
Ստեղծեք միայն այն, ինչը ձեր հիմնական զենքն է (Core Product)․ Սեփական ուժերով պետք է ստեղծվի միայն այն տեխնոլոգիան, որն ուղղակիորեն ապահովում է ձեր ընկերության եկամուտը և ձեզ տարբերում է մրցակիցներից: Եթե դուք լրատվական հարթակ եք, ձեր նորությունների տարածման հատուկ ալգորիթմը ձեր հիմքն է (Build): Բայց աշխատողների ժամանակը հաշվարկող ծրագիրը կարելի է պարզապես գնել (Buy):
2. Հաշվի առեք «Թաքնված ծախսերը» (The Hidden Cost of Building)
Մենեջերները հաճախ ընկնում են միևնույն թակարդը. նրանք կարծում են, որ սեփական ծրագիրը ստեղծելը միանվագ ծախս է: Իրականում՝ ծրագիրը գրելը աշխատանքի միայն 20%-ն է:
Տեխնիկական պարտք (Technical Debt)․ Սեփական ուժերով ստեղծված ցանկացած գործիք պահանջում է մշտական թարմացում, անվտանգության ապահովում, սերվերների սպասարկում և bug-երի (սխալների) ուղղում:
Եթե դուք գնում եք պատրաստի լուծում (SaaS), այդ ողջ գլխացավանքը մնում է վաճառող ընկերության վրա: Եթե ստեղծում եք ինքնուրույն, դուք դառնում եք այդ ծրագրի «ստրուկը» և ստիպված եք լինելու պահել ծրագրավորողների մի ամբողջ թիմ՝ պարզապես այն աշխատունակ պահելու համար:
3. Կիրառեք նոր՝ «Հիբրիդային» մոդելը (The Hybrid Approach)
Ժամանակակից աշխարհն այլևս սև ու սպիտակ չէ. պետք չէ ընտրել կամ միայն Build, կամ միայն Buy: Այսօր ամենախելացի ռազմավարությունը Հիբրիդայինն է (Buy and Customize):
Շնորհիվ հզոր API-ների (ծրագրերի միջև կապ հաստատող գործիքների) և AI օգնականների, դուք կարող եք գնել շուկայում առկա բազային, ամենակայուն ծրագիրը, և դրա վրա «կառուցել» ձեր ընկերությանը անհրաժեշտ յուրահատուկ կտորները:
1.Քայլ 1. Գնեք հիմքը (Buy the Core):Ամենաարագ մեկնարկը.
Ընտրեք շուկայում առկա վստահելի հարթակ, որն ունի բաց API հնարավորություն:
2.Քայլ 2. Կառուցեք ձեր կտորը (Build on Top):Անհատականացում.
Ձեր ծրագրավորողների ուժերը կենտրոնացրեք ոչ թե զրոյից բազա ստեղծելու, այլ այդ պատրաստի հարթակի վրա ձեր յուրահատուկ ֆունկցիաներն ու AI գործիքները ավելացնելու վրա:
3.Քայլ 3. Խնայեք ժամանակ և գումար:Օպտիմալացում.
Արդյունքում դուք ստանում եք և՛ պատրաստի համակարգի կայունությունը, և՛ սեփական տեխնոլոգիայի յուրահատկությունը՝ ծախսելով 5 անգամ ნაკლებ ռեսուրս։
Այսօր հաղթում է ոչ թե նա, ով ունի ամենամեծ ծրագրավորողների թիմը, այլ նա, ով կարողանում է ամենաարագը տեխնոլոգիան հասցնել շուկա (Time-to-Market): Եթե շուկայում կա մի բան, որն ապահովում է ձեզ անհրաժեշտ արդյունքի 80%-ը, գնե՛ք այն: Իսկ մնացած 20%-ը կառուցեք ինքնուրույն՝ ստեղծելով ձեր իրական մրցակցային առավելությունը:
