Այսօր թիմերը հաճախ են փոփոխությունների ենթարկվում՝ նոր անդամի միացում, հիմնական խաղացողի հեռացում, դերերի փոփոխություն, ռազմավարության զարգացում, կոնֆլիկտի առաջացում կամ կատարողականի անկում։ Այս փոփոխությունները կարող են հանգեցնել մոտիվացիայի կորուստի։
Ստորև ներկայացված են 6 քայլ, որոնք ըստ Harvard Business Review— ի կօգնեն վերականգնել թիմի մոտիվացիան նման իրավիճակներում։
1. Դադար և վերաիմաստավորում
- Նշեք փոփոխությունը և ընդունեք դրա ազդեցությունը թիմի վրա։
- Հավաքեք թիմին և բաց քննարկեք, թե ինչ է փոխվել և ինչու։
- Կարևոր է, որ բոլորը զգան՝ իրենց ձայնը լսվում է։
2. Վերանայեք թիմի նպատակը
- Հստակեցրեք թիմի առաքելությունը և նպատակները։
- Քննարկեք, թե ինչն է մնում անփոփոխ և ինչն է նոր։
- Նպատակների վերանայումը օգնում է թիմին կենտրոնանալ ընդհանուր ուղղության վրա։
3. Վերագնահատեք դերերն ու պատասխանատվությունները
- Վերանայեք յուրաքանչյուրի դերը՝ հաշվի առնելով փոփոխությունները։
- Բացահայտեք նոր հնարավորություններ և պատասխանատվություններ։
- Սա կօգնի կանխել անորոշությունը և ավելացնել վստահությունը։
4. Զարգացրեք վստահություն և համագործակցություն
- Ստեղծեք բաց և անվտանգ միջավայր՝ կարծիքների և մտահոգությունների համար։
- Խթանեք փոխադարձ աջակցությունը և վստահությունը։
- Կազմակերպեք թիմային միջոցառումներ կամ քննարկումներ՝ կապն ամրապնդելու համար։
5. Սահմանեք կարճաժամկետ հաղթանակներ
- Սահմանեք հասանելի և չափելի փոքր նպատակներ։
- Յուրաքանչյուր հաջողություն նշեք՝ թիմի մոտիվացիան բարձրացնելու համար։
- Սա կօգնի թիմին զգալ առաջընթաց և վստահություն ձեռք բերել։
6. Հետևեք և հարմարվեք
- Պարբերաբար գնահատեք թիմի տրամադրությունը և կատարողականը։
- Հավաքեք հետադարձ կապ և պատրաստ եղեք փոփոխությունների։
- Ցույց տվեք, որ առաջնորդը պատրաստ է լսել և հարմարեցվել թիմի կարիքներին։
*Այս քայլերը կօգնեն թիմին հաղթահարել փոփոխությունները, վերականգնել մոտիվացիան և հասնել նոր հաջողությունների։
*հոդվածը պատրաստելիս օգտագործվել է նաեւ ԱԲ
