Մանկական հոգեբանները սարսափած են. ChatGPT-ին ավելի մոտ է մեր երեխաներին, քան կարելի է պատկերացնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ՀՀ առաջատար կառուցապատողները հատուկ առաջարկներով են ներկայացել TOON EXPO MOSCOW 2025-ին. դիտեք ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ անդամ երկրների ՀՆԱ-ն մեկ տարվա ընթացքում աճել է գրեթե 4,5%-ով. Լուկաշենկո
Իսրայելի և Իրանի միջև հակամարտությունից կրած վնասը գնահատվում է 3 մլրդ ԱՄՆ դոլար. Bloomberg
Ինչպես հարստանալ՝ Ozon Հայաստան հարթակում մեղր վաճառելով. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Գերմանիան 26 մլն եվրոյի վարկ և 2 մլն եվրոյի դրամաշնորհ կտրամադրի Հայաստանին
ՌԴ ԿԲ-ն առաջարկել է թվային ռուբլու ներդրումը 2025-ի հուլիսի 1-ի փոխարեն տեղափոխել 2026-ի սեպտեմբերի 1-ին
«Նաիրիտ»-ի ապամոնտաժման և տարածքի մաքրման համար տրամադրվել է $1.5 մլն դրամաշնորհ Համաշխարհային բանկից
Moody’s-ը հաստատել է Հայաստանի Ba3 վարկանիշը՝ «կայուն» հեռանկարով և 5% տնտեսական աճի կանխատեսմամբ
ԱրարատԲանկը 2024թ․-ին ՄՓՄՁ ոլորտի ֆինանսավորմանն ուղղել է ավելի քան 12 մլրդ ՀՀ դրամ. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Երեք եղանակ, որոնցով գործատուները կարող են թիմերն ավելի արդյունավետ դարձնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ երկրների համախառն ՀՆԱ-ն աճել է՝ 1.6 տրիլիոնից հասնելով 2.6 տրիլիոն դոլարի. Վլադիմիր Պուտին
Մեկ օրում բացահայտվել է հանցագործության 99 դեպք. գրանցվել է 12 ավտովթար, վիրավորվել է 18 մարդ
Ռուսաստանի վարկային քարտերի ընդհանուր պարտքը հասել է 575.9 միլիարդ ռուբլու. Forbes
Հայաստանում առաջին անգամ անցկացվել է շրջանաձև տնտեսության միջազգային ֆորում. դիտեք ABNews.am կայքում
Կառավարությունը լուծարեց Սյունիքի մարզի Լիճքի միջնակարգ դպրոցը. գյուղում 0-ից 6 տարեկան երեխա չկա
21 անհայտ կորած զինծառայողների ընտանիքները ևս 2 ամիս կստանան 300,000-ական դրամի աջակցությունը
Հունիսին ծիրանով բեռնված 626 մեքենա է անցել ՌԴ, իսկ կոնյակով բեռնված՝ 7 մեքենա մեկ օրում. Գևորգ Պապոյան
Հօգուտ ՀՀ-ի կփոխանցվի շուրջ 227 հազար դոլարին համարժեք 87 միլիոն 622 հազար դրամ. դատախազություն
IDBank-ի ներկայացուցիչը միացել է Trade Finance Global-ի խմբագրական խորհրդին. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում

Պատերազմի ստվերը. ինչպես են կոնֆլիկտների կանխազգացումները ձևավորում բիզնես ռազմավարությունը

Ապր 13, 2024 19:30
65

Այս հոդվածը ուսումնասիրում է համաշխարհային բիզնես պրակտիկայի վրա պատերազմի կանխազգացողության խորը ազդեցությունը: Վերլուծելով պատմական տվյալները և ժամանակակից դեպքերի ուսումնասիրությունները՝ այն պատկերացում է տալիս այն մասին, թե ինչպես կարող են բիզնեսները արդյունավետորեն նավարկել աշխարհաքաղաքական անորոշությունների պատճառով առաջացած բարդությունների ժամանակաշրջանում:

Պատերազմի ուրվականը հաճախ է թափանցում համաշխարհային տնտեսության վրա՝ գցելով անորոշության և ռիսկի ստվերները: Թեև պատերազմի իրական սկիզբն անմիջական և կտրուկ ազդեցություն ունի բիզնեսի գործունեության վրա, կոնֆլիկտի կանխազգացումը կամ ակնկալիքը կարող է նաև առաջացնել կորպորատիվ ռազմավարության, ներդրումային որոշումների և գործառնական ճշգրտումների զգալի փոփոխություններ: Այս ակնկալվող փուլը ներկայացնում է և՛ մարտահրավերներ, և՛ հնարավորություններ բիզնեսի առաջնորդների համար՝ պահանջելով աշխարհաքաղաքական լանդշաֆտի և բիզնեսի համար դրա հետևանքների նրբերանգ ընկալում:

 

Պատերազմի կանխազգացումների ազդեցությունը բիզնես ռազմավարության վրա.

  1. Ռիսկերի կառավարում

Երբ պատերազմ է մոտենում, ձեռնարկությունները պետք է ընդլայնեն իրենց ռիսկերի կառավարման արձանագրությունները՝ պաշտպանելու ակտիվները, անձնակազմը և գործառնությունները: Սա ներառում է մատակարարման շղթաների դիվերսիֆիկացում կոնֆլիկտային շրջաններից հեռու, ապահովագրական ծածկույթի վերագնահատում և արտակարգ իրավիճակների պլանների մշակում: Օրինակ՝ Հարավչինական ծովում լարվածության ժամանակ բազմազգ կորպորացիաները դիվերսիֆիկացրել են իրենց արտադրական բազաները՝ որպես Չինաստանի այլընտրանքներ ներառելով Հարավարևելյան Ասիայում, Արևելյան Եվրոպայում և Լատինական Ամերիկայում գտնվող վայրերը:

  1. Ներդրումային որոշումներ.

Հնարավոր հակամարտությունների հետ կապված անորոշությունը հաճախ հանգեցնում է ֆինանսական շուկաների անկայունության՝ ազդելով ներդրումային որոշումների վրա: Ընկերությունները դառնում են ավելի զգույշ՝ հետաձգելով նոր ներդրումները կամ միջոցները վերահղելով դեպի ավելի ապահով ակտիվներ: Խոշոր հակամարտություններին նախորդող ժամանակաշրջանների պատմական տվյալները, ինչպիսիք են Պարսից ծոցի պատերազմները կամ Արևելյան Եվրոպայում շարունակվող լարվածությունը, ցույց են տալիս ռիսկային ներդրումային ձեռնարկումների նկատելի անկում և ավելի կայուն շուկաներին ռեսուրսների բաշխման աճ:

  1. Գործառնական ճշգրտումներ.

Պատերազմի ակնկալիքը կարող է ստիպել բիզնեսին փոփոխել գործունեությունը: Սա կարող է ներառել որոշակի նախագծերի արագացում, ընդլայնումների հետաձգում կամ ռազմավարական կենտրոնների տեղափոխում աճից դեպի պահպանություն: Օրինակ, էներգետիկ ընկերությունները կարող են մեծացնել իրենց պահեստային հզորությունները կամ ապահովել այլընտրանքային էներգիայի մատակարարումներ՝ ակնկալելով ընդհատումներ հակամարտության գոտիներից:

Եվրոպական արտադրողների գործունեության մանրամասն վերլուծությունը ցույց է տալիս, թե ինչպես պատերազմի կանխազգացումները կարող են հանգեցնել ռազմավարական վերադասավորումների: Մինչև ուկրաինական հակամարտությունը, ընկերությունները սկսեցին իրենց արտադրական հզորությունները տեղափոխել արևմուտք և փնտրել հումքի այլընտրանքային մատակարարներ, որոնք ավանդաբար ստացվում էին Արևելյան Եվրոպայից: Այս նախաձեռնողական ռազմավարությունը ոչ միայն նվազեցրեց հակամարտության հետ կապված ռիսկերը, այլև ընկերություններն դիրքավորեցին կայուն արտադրություն պահպանելու տարածաշրջանային խափանումների պայմաններում:

 

Ռազմավարական հնարավորություններ անորոշության պայմաններում.

Թեև պատերազմի ակնկալիքը սովորաբար բացասական ենթատեքստեր է առաջացնում, այն կարող է նաև եզակի հնարավորություններ ներկայացնել ռազմավարական դիրքավորման և աճի համար: Աշխարհաքաղաքական փոփոխություններին ակնկալող և նախապատրաստվող ձեռնարկությունները կարող են գրավել շուկայի մասնաբաժինը մրցակիցներից, ովքեր ավելի դանդաղ են արձագանքում: Ավելին, այնպիսի ոլորտներ, ինչպիսիք են պաշտպանությունը, կիբերանվտանգությունը և ապրանքները, հաճախ նման ժամանակներում աճող պահանջարկ են տեսնում՝ առաջարկելով աճի ուղիներ այս ոլորտների ընկերությունների համար:

***

Պատերազմի ստվերն ազդում է բիզնես ռազմավարությունների վրա խորը ձևերով՝ դրդելով առաջնորդներին կողմնորոշվել անորոշությամբ և ռիսկով նշանավորվող լանդշաֆտում: Այնուամենայնիվ, նախաձեռնող և տեղեկացված մոտեցում որդեգրելով՝ ձեռնարկությունները կարող են ոչ միայն պաշտպանվել իրենց հնարավոր բացասական կողմերից, այլև օգտագործել նոր հնարավորություններ, որոնք հաճախ ներկայացնում են նման ցնցումները: Ռիսկի և հնարավորությունների միջև այս դինամիկ փոխազդեցությունն ընդգծում է ռազմավարական ճարպկության և հեռատեսության կարևորությունը այսօրվա բարդ համաշխարհային տնտեսության մեջ:

Առաջարկություններ.

Բիզնեսի ղեկավարները պետք է առաջնահերթություն դնեն աշխարհաքաղաքական հզոր վերլուծության և սցենարների պլանավորման համար՝ ավելի լավ կանխատեսելու և արձագանքելու այն սպառնալիքներին և հնարավորություններին, որոնք ներկայացված են պատերազմի կանխազգացումից: 

Այս պատկերացումները ինտեգրելով իրենց ռազմավարական պլանավորման մեջ՝ բիզնեսները կարող են ուժեղացնել ճկունությունն ու հարմարվողականությունը մի աշխարհում, որտեղ աշխարհաքաղաքական լարվածությունն ավելի ու ավելի նորմ է, քան բացառություն: