Մանկական հոգեբանները սարսափած են. ChatGPT-ին ավելի մոտ է մեր երեխաներին, քան կարելի է պատկերացնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ՀՀ առաջատար կառուցապատողները հատուկ առաջարկներով են ներկայացել TOON EXPO MOSCOW 2025-ին. դիտեք ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ անդամ երկրների ՀՆԱ-ն մեկ տարվա ընթացքում աճել է գրեթե 4,5%-ով. Լուկաշենկո
Իսրայելի և Իրանի միջև հակամարտությունից կրած վնասը գնահատվում է 3 մլրդ ԱՄՆ դոլար. Bloomberg
Ինչպես հարստանալ՝ Ozon Հայաստան հարթակում մեղր վաճառելով. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Գերմանիան 26 մլն եվրոյի վարկ և 2 մլն եվրոյի դրամաշնորհ կտրամադրի Հայաստանին
ՌԴ ԿԲ-ն առաջարկել է թվային ռուբլու ներդրումը 2025-ի հուլիսի 1-ի փոխարեն տեղափոխել 2026-ի սեպտեմբերի 1-ին
«Նաիրիտ»-ի ապամոնտաժման և տարածքի մաքրման համար տրամադրվել է $1.5 մլն դրամաշնորհ Համաշխարհային բանկից
Moody’s-ը հաստատել է Հայաստանի Ba3 վարկանիշը՝ «կայուն» հեռանկարով և 5% տնտեսական աճի կանխատեսմամբ
ԱրարատԲանկը 2024թ․-ին ՄՓՄՁ ոլորտի ֆինանսավորմանն ուղղել է ավելի քան 12 մլրդ ՀՀ դրամ. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
Երեք եղանակ, որոնցով գործատուները կարող են թիմերն ավելի արդյունավետ դարձնել. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում
ԵԱՏՄ երկրների համախառն ՀՆԱ-ն աճել է՝ 1.6 տրիլիոնից հասնելով 2.6 տրիլիոն դոլարի. Վլադիմիր Պուտին
Մեկ օրում բացահայտվել է հանցագործության 99 դեպք. գրանցվել է 12 ավտովթար, վիրավորվել է 18 մարդ
Ռուսաստանի վարկային քարտերի ընդհանուր պարտքը հասել է 575.9 միլիարդ ռուբլու. Forbes
Հայաստանում առաջին անգամ անցկացվել է շրջանաձև տնտեսության միջազգային ֆորում. դիտեք ABNews.am կայքում
Կառավարությունը լուծարեց Սյունիքի մարզի Լիճքի միջնակարգ դպրոցը. գյուղում 0-ից 6 տարեկան երեխա չկա
21 անհայտ կորած զինծառայողների ընտանիքները ևս 2 ամիս կստանան 300,000-ական դրամի աջակցությունը
Հունիսին ծիրանով բեռնված 626 մեքենա է անցել ՌԴ, իսկ կոնյակով բեռնված՝ 7 մեքենա մեկ օրում. Գևորգ Պապոյան
Հօգուտ ՀՀ-ի կփոխանցվի շուրջ 227 հազար դոլարին համարժեք 87 միլիոն 622 հազար դրամ. դատախազություն
IDBank-ի ներկայացուցիչը միացել է Trade Finance Global-ի խմբագրական խորհրդին. մանրամասները՝ ABNews.am կայքում

Հեռավար աշխատանքի էվոլյուցիան. մարտահրավերներ և հնարավորություններ

Ապր 18, 2024 17:28
134

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում աշխատավայր հասկացությունը ենթարկվել է սեյսմիկ տեղաշարժի. սրա հիմնական պատճառը այսպես կոչված՝ հեռավար աշխատանքն է: Թեև ի սկզբանե սա պայմանավորված էր համաշխարհային առողջապահական ճգնաժամի ժամանակ անհրաժեշտությամբ, շատ կազմակերպություններ գնահատեցին հեռավար աշխատանքի առավելությունները և դրանք դարձրին մշտական աշխատավոճ: Այս հոդվածը ուսումնասիրում է այս նոր գործելաոճի կողմից ներկայացված մարտահրավերներն ու հնարավորությունները՝ հիմնվելով վերջին ուսումնասիրությունների և փորձագիտական պատկերացումների վրա:

Հեռավար աշխատանքի մարտահրավերները

  1. Հաղորդակցություն և համագործակցություն. Հեռավար աշխատանքի առաջնային մարտահրավերներից մեկը արդյունավետ հաղորդակցության պահպանումն է: Առանց դեմ առ դեմ փոխգործակցության առավելությունների, հաղորդագրությունները կարող են սխալ մեկնաբանվել՝ հանգեցնելով հնարավոր կոնֆլիկտների: Ընկերություններն ավելի ու ավելի են դիմում համագործակցության բարդ գործիքների, սակայն հստակ հաղորդակցման արձանագրությունների անհրաժեշտությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ:
  2. Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռություն. Թեև տնից աշխատելն առաջարկում է ճկունություն, այն նաև լղոզում է անձնական և մասնագիտական կյանքի սահմանները: Աշխատակիցները հաճախ հայտնում են ավելի երկար աշխատանքային ժամերի և աշխատանքից անջատվելու դժվարությունների մասին: Կազմակերպությունները պետք է առաջնահերթություն տան այն քաղաքականություններին, որոնք նպաստում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը՝ գերհոգնածությունը կամ այսպես կոչված՝ այրումը կանխելու համար:
  3. Թիմի համախմբվածություն և ընկերության մշակույթ. համախմբված թիմ ստեղծելը և ամուր ընկերության մշակույթը կարող են դժվար լինել, երբ աշխատակիցները ցրված են: Վիրտուալ սոցիալական իրադարձությունները և կանոնավոր ստուգումները կարող են օգնել, բայց դրանք չեն կարող լիովին կրկնել այն կապը, որը տեղի է ունենում ֆիզիկական գրասենյակային միջավայրում:

Հեռավար աշխատանքի հնարավորությունները

  1. Մուտք դեպի համաշխարհային տաղանդների ֆոնդ. հեռավոր աշխատանքը վերացնում է աշխարհագրական խոչընդոտները՝ թույլ տալով ընկերություններին վարձել լավագույն տաղանդներին ամբողջ աշխարհից: Սա ոչ միայն մեծացնում է բազմազանությունը, այլև բերում է բազմազան հեռանկարներ, որոնք կարող են հանգեցնել նորարար լուծումների և գաղափարների:
  2. Արտադրողականության բարձրացում. Շատ ուսումնասիրություններ ցույց են տալիս, որ հեռավոր աշխատողները հաճախ ավելի արդյունավետ են, քան իրենց գրասենյակային գործընկերները: Ճանապարհի վրա խնայված ժամանակը կարող է վերահղվել դեպի անձնական բարեկեցություն կամ լրացուցիչ աշխատանքային հանձնարարություններ՝ հանգեցնելով ավելի բարձր արտադրողականության:
  3. Ծախսերի խնայողություն. Ընկերությունները կարող են զգալիորեն նվազեցնել վերադիր ծախսերը՝ նվազագույնի հասցնելով իրենց ֆիզիկական գրասենյակային տարածքը: Այս ֆինանսական ճկունությունը կարող է վերահղվել դեպի տեխնոլոգիական արդիականացում, աշխատակիցների նպաստներ և այլ ոլորտներ, որոնք ուղղակիորեն նպաստում են ընկերության աճին:

***

Հեռավոր աշխատանքի անցումը առանց մարտահրավերների չէ, սակայն դրա ընձեռած հնարավորությունները զգալի են: Քանի որ կազմակերպությունները շարունակում են նավարկվել այս նոր նորմայից, հաջողության բանալին կլինի առաջնորդության և կառավարման պրակտիկաների հարմարեցումը` բաշխված աշխատուժին արդյունավետորեն աջակցելու համար: Սա ոչ միայն կապահովի գործառնական արդյունավետությունը, այլև կխթանի ճկուն և ներառական կորպորատիվ մշակույթը, որը կարող է զարգանալ փոփոխվող աշխարհում: