Аналитика | 2026/05/09 11:00
Обратная сторона извинений: Когда просьба о прощении портит всё
В сфере клиентского сервиса широко распространено мнение, что «клиент всегда прав», и извинения при любой проблеме — это лучший выход.
ABNews
Аналитика
Аналитика
Аналитика | 2026/05/09 08:00
Где стратегия США по чипам все еще дает сбой: Аналитический обзор
Стратегия США по чипам пока больше напоминает «тушение пожара», чем целостную архитектуру.
Аналитика | 2026/05/09 06:00
Искусство скидок: Как стимулировать продажи, не жертвуя прибылью
Применение скидок — это одновременно и наука, и искусство.
Аналитика | 2026/05/08 14:02
Как быстрорастущие компании принимают эффективные решения: Стратегическое руководство
Быстрый рост — это управляемый хаос.
Аналитика | 2026/05/07 13:54
ИИ-агент — не ваш сотрудник: Почему это мышление опасно для бизнеса
ИИ не устает, но может быть подвержен «деградации модели» (model drift).
Аналитика | 2026/05/01 13:38
На шаг впереди: Почему личное развитие критически важно в корпоративной среде
Развитие сотрудника — это не расход, а долгосрочная инвестиция.
Аналитика | 2026/04/28 14:41
5 вопросов, которые должен задать руководитель перед наймом фракционного специалиста
Если задачи предполагают ежедневное присутствие и оперативные решения, фракционный формат может не подойти.
Аналитика | 2026/04/23 14:11
Какие ценности вы несете в работе: принципы, которые помогают не потерять себя
Ценности — это ваш фундамент. Если он прочный, вы не потеряетесь ни при каких обстоятельствах.
Аналитика | 2026/04/16 14:17
Как адаптироваться в новой рабочей среде: полезные советы
Критика — это инструмент роста. Используйте её, чтобы становиться лучше.
Аналитика | 2026/04/16 13:42
Советы по управлению: как добиться позитивных изменений в команде
Позитивные изменения в команде — это результат системной работы.
Аналитика | 2026/04/15 14:33
Успех начинается с ответственности: как действовать, когда вся команда смотрит на тебя
Лидерство начинается не с идеальности, а с ответственности.
Аналитика | 2026/04/13 14:26
Искусство принятия решений в условиях неопределенности: формула успеха
Компании, умеющие работать с неопределенностью, становятся лидерами.
Аналитика | 2026/04/13 13:17
«Победитель получает всё»: почему важна диверсификация
Диверсификация не устраняет риск полностью, но делает его управляемым и снижает вероятность крупных потерь.
Аналитика | 2026/04/08 14:22
Коммуникация вне стандартных рамок: как общаться с коллегами
Важно не только слышать, но и понимать собеседника.
Аналитика | 2026/04/03 13:33
Ошибки управления, которые разрушают всю систему
Управленческие ошибки имеют накопительный эффект.