Armenian Business News

ABNews

Эфир

ABNews

Радио

ABNews

Аналитика

Аналитика

Цепной эффект: как небольшие повседневные привычки формируют устойчивое лидерство

Аналитика | 2025/10/19 05:30

Цепной эффект: как небольшие повседневные привычки формируют устойчивое лидерство

Самые эффективные лидеры мира редко меняются за одну ночь. Их успех — результат ежедневных, небольших, но последовательных привычек, которые со временем приводят к значительным преобразованиям. Этот принцип, известный в экономике как эффект сложного процента, действует так же и в лидерстве, и в личностном росте. Сила маленьких шагов Когда лидер каждый день делает одно небольшое улучшение — читает...

4 способа организации и способы лидерства в каждой из них

Аналитика | 2025/10/18 12:30

4 способа организации и способы лидерства в каждой из них

Исполнительный директор медиа-компании Дарен на бумаге видел всё правильно. Команда хотела ускорить работу, привлечь больше людей и расширить возможности. Рынок «нагревался», конкуренты двигались вперёд. Но внутри него что-то сопротивлялось.Это чувство часто является сигналом: реальный «сезон» организации не совпадает с желаниями команды. Если пытаешься действовать с летней скоростью, когда компан...

Как сформировать организационную культуру, поощряющую искреннюю обратную связь

Аналитика | 2025/10/16 14:40

Как сформировать организационную культуру, поощряющую искреннюю обратную связь

Старшие руководители часто отмечают, что в команде царит тёплая атмосфера, однако отсутствие прямой и своевременной обратной связи удерживает людей на «острове армянского примирения». Доброта важна, но без смелой откровенности навыки не развиваются, проблемы усугубляются, а эффективность застаивается. Ниже приведено практическое руководство о том, как сформировать культуру, где обратная связь — эт...

Почему миллиардеры приближаются к концу света и чему общество может у них научиться

Аналитика | 2025/10/13 14:40

Почему миллиардеры приближаются к концу света и чему общество может у них научиться

Подготовка к «концу света» среди технологической элиты набирает новые обороты: стремительное развитие искусственного интеллекта одновременно подпитывает как «экзистенциальные» страхи, так и технологический утопизм. С одной стороны — бункеры, запасы, многогражданство и поиск «безопасных убежищ», с другой — обещания о том, что машинный интеллект излечит болезни и спасет климат. Между этим находится...

Рост никогда не заканчивается: как устоявшиеся компании находят вторую волну роста

Аналитика | 2025/10/12 12:30

Рост никогда не заканчивается: как устоявшиеся компании находят вторую волну роста

Большинство зрелых компаний рано или поздно сталкиваются с одной и той же проблемой — замедлением роста или стагнацией. Однако исследования последних десятилетий показывают, что стагнация — это не неизбежная судьба, а следствие организационного мышления и стратегии. Некоторым компаниям удалось не только избежать этого, но и добиться того, что учёные называют «прорывным ростом» — достигнуть результ...

Как руководители могут использовать искусственный интеллект для улучшения человеческого капитала

Аналитика | 2025/10/07 14:48

Как руководители могут использовать искусственный интеллект для улучшения человеческого капитала

Ведение бизнеса всегда связано с риском. Однако последний глобальный отчет Aon показывает, что природа рисков, стоящих перед компаниями, сегодня меняется. Если несколько лет назад для бизнеса первостепенными были финансовые или производственные угрозы, то сейчас самым большим риском являются кибератаки и утечка данных.Кроме того, геополитическая нестабильность начала играть значительную роль: она...

Новая тенденция в деловом мире. когда два босса могут делать то, что не получается у одного

Аналитика | 2025/10/05 06:30

Новая тенденция в деловом мире. когда два босса могут делать то, что не получается у одного

Почему компании обращаются к модели совместного руководстваСовременная роль исполнительного директора стала чрезвычайно сложной: он должен одновременно владеть технологическими, финансовыми, управленческими и стратегическими вопросами. Один человек не может эффективно управлять такой многослойной системой. Совместное руководство — это попытка решить эту проблему, распределяя ответственность и укре...

Кооперация или смелость: что спасает компанию от кризиса

Аналитика | 2025/10/04 12:30

Кооперация или смелость: что спасает компанию от кризиса

Когда совет становится тормозом, а не двигателемПочему многие советы терпят неудачу, даже будучи укомплектованными умными людьмиКогда компания сталкивается с быстро меняющимся рынком, ключ к успеху не только в руках исполнительной команды. Многое зависит от совета — органа, который должен не только контролировать, но и вести, задавать направление, поощрять принятие рисков, когда это необходимо.Но...

Вероятность требует больше, чем оценки и настойчивость

Аналитика | 2025/10/04 06:30

Вероятность требует больше, чем оценки и настойчивость

Мы все слышали: «Успех приходит от оценок и настойчивости». Однако в реальной жизни это не вся правда. Отличные оценки могут показать ваши знания, а настойчивость — вашу трудоспособность, но возможность требует чего-то большего: правильного мышления, развития навыков и понимания контекста.Знания не всегда являются решающим фактором в игреОтличные оценки могут обеспечить доступ в университет, на ко...

Новости и эмоции: почему люди не хотят читать новости

Аналитика | 2025/10/02 15:00

Новости и эмоции: почему люди не хотят читать новости

Լրատվական ոլորտը դժվար ժամանակներ է ապրում։ Վերջին տասնամյակում թերթերի եկամուտները նվազել են գրեթե մեկ երրորդով։ Երիտասարդները քիչ են կարդում լրատվամիջոցներ և ավելի շատ ժամանակ են անցկացնում սոցիալական ցանցերում կամ չաթբոտերի հետ։ Այդ հարթակներում լուրերը հաճախ խառնվում են ապատեղեկատվության հետ։ Այս ամենը ստիպում է մտածել՝ ի՞նչ է պակասում ժամանակակից լրագրությանը։ Շատ փորձագետներ կարծում են, որ պ...

Инновации без лишних затрат: идеи у вас под рукой, но почему они не приносят результатов

Аналитика | 2025/09/30 15:00

Инновации без лишних затрат: идеи у вас под рукой, но почему они не приносят результатов

Представления о кризисе инновацийВ последние годы компании сталкиваются с большим давлением на инновации и сохранение лидерских позиций на рынке. Однако реальность показывает, что реализация инновационных идей становится все более сложной и затратной. Часто указываются три основных фактора: Рост затрат на исследования и разработки (R&D), Долгосрочные процессы разработки новых продуктов, Неопре...

Երբ исполнительного директора стиль мешает. как защитить команду и сохранить эффективность

Аналитика | 2025/09/28 14:00

Երբ исполнительного директора стиль мешает. как защитить команду и сохранить эффективность

Управление организацией часто определяется стилем одного человека: исполнительного директора. Исследования показывают, что колебания эффективности компании до 45% связаны с работой исполнительного директора, а колебания вовлеченности сотрудников до 70% — с решениями менеджеров и лидеров. Это означает, что неправильный лидерский подход быстро отражается на всей организации.Суть проблемыКогда стиль...