Հաջողության անդադար հետապնդման մեջ բիզնեսի ղեկավարները հաճախ հայտնվում են անվերջ պարտավորությունների և բարդ որոշումների ցանցի մեջ: Թեև ղեկավարի կյանքն է այդպիսինը, սակայն ընտանիքի հետ ժամանակ անցկացնելու կարևորությունը անտեսելը կարող է լուրջ անտեսում լինել՝ հեռահար հետևանքներով: Ահա թե ինչու է ընտանեկան ժամանակն իրենց զբաղված գրաֆիկի մեջ ներառելը ոչ միայն ձեռնտու, այլև կարևոր բիզնես առաջնորդների համար:
Զգացմունքային բարեկեցության բարձրացում
Առաջին հերթին ընտանիքը ապահովում է կենսական զգացմունքային աջակցության համակարգ: Բիզնես առաջնորդները, ովքեր հաճախակի են նավարկում «բարձր ճնշման միջավայրերում», կարիք ունեն կայուն բազայի, որտեղից նրանք կարող են լիցքավորվել: Ընտանիքի ժամանակը ծառայում է որպես աշխատավայրի սթրեսների քննադատական հակակշիռ: Այն տալիս է պատկանելության զգացում և զգացմունքային անվտանգություն՝ հնարավորություն տալով առաջնորդներին վերալիցքավորվել և վերադառնալ իրենց մասնագիտական դերերին՝ նոր էներգիայով և հեռանկարով:
Որոշումների կայացման բարելավում
Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ լավ կառուցված անձնական կյանքը կարող է հզորացնել որոշումներ կայացնելու կարողությունները: Ամերիկյան հոգեբանական ասոցիացիայի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ սթրեսը կարող է զգալիորեն խաթարել ռազմավարական որոշումների կայացումը և հանգեցնել ավելի ռիսկային ընտրությունների: Ընտանիքի հետ կանոնավոր շփումը կարող է մեղմել սթրեսը և նպաստել հոգեկան առողջությանը, որն իր հերթին բարելավում է ճանաչողական գործառույթները և որոշումներ կայացնելու հմտությունները: Առաջնորդները, ովքեր ամուր ընտանեկան կապեր են պահպանում, ավելի հավանական է, որ կընդունեն մտածված, կշռադատված որոշումներ, այլ ոչ թե ռեակտիվ կամ հապճեպ:
Երկարաժամկետ արտադրողականության խթանում
Թեև բիզնեսի կարճաժամկետ պահանջները կարող են ունենալ 24/7 ուշադրության կարիք, երկարաժամկետ արտադրողականությունը պահանջում է կայունություն: Շարունակական աշխատանքը առանց համապատասխան ընդմիջումների կամ անձնական ժամանակի կարող է հանգեցնել «այրման», մի երեւույթ, որը խիստ նպաստում է արտադրողականությունը նվազեցմանը: Առաջնահերթություն տալով ընտանիքի ժամանակին՝ ղեկավարները ոչ միայն կանխում են հոգնածությունը, այլև մոդելավորում և խրախուսում են առողջ աշխատանքային-կյանքի հավասարակշռությունը իրենց աշխատակիցների համար՝ խթանելով ավելի կայուն և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր:
Կառուցել ժառանգություն և մարդկային կապեր
Առաջնորդությունը տարածվում է ընթացիկ բիզնեսի հաջողությունից դուրս. դա նաև ժառանգություն կառուցելու մասին է: Ընտանիքի հետ խորը ներգրավվածությունը հարստացնում է առաջնորդի կյանքի փորձը՝ ապահովելով ավելի լայն հեռանկար, որը կարող է ազդել բիզնեսի պրակտիկայի և նպատակների վրա: Ավելին, ընտանիքի հետ ստեղծված հարաբերություններն ու հիշողությունները կազմում են մարդու ժառանգության հիմնաքարը, որը հաճախ ավելի մնայուն և ազդեցիկ է, քան միայն մասնագիտական ձեռքբերումները:
Սոցիալական հմտությունների և կարեկցանքի բարձրացում
Ընտանեկան փոխազդեցությունները հաճախ պահանջում և զարգացնում են այնպիսի հմտություններ, որոնք փոխանցելի են աշխատավայր, ինչպիսիք են կարեկցանքը, համբերությունը և արդյունավետ հաղորդակցությունը: Այս հմտությունները կարևոր են առաջնորդության համար, քանի որ դրանք մեծացնում են ղեկավարի կարողությունը՝ կապվելու, դրդելու և հասկանալու իրենց աշխատակիցների կարիքները: Առաջնորդները, ովքեր հաջողում են այս ոլորտներում, հաճախ ավելի մոտիվացված են համախմբված, մոտիվացված թիմեր ստեղծելու գործում:
***
Բիզնեսի ղեկավարների համար ընտանիքի համար ժամանակ հատկացնելը ոչ միայն անձնական, այլ ռազմավարական ընտրություն է: Օգուտները՝ սկսած մտավոր առողջության բարելավումից և որոշումներ կայացնելու հմտություններից մինչև կարեկցանքի և միջանձնային հմտությունների ուժեղացում, ընդգծում են այս հավասարակշռության կարևորությունը:
Առաջնորդները, ովքեր գիտակցում և գործում են ընտանեկան ժամանակի կարևորության վրա, ոչ միայն հարստացնում են իրենց կյանքը, այլև հզոր օրինակ են իրենց կազմակերպությունների համար՝ խթանելով կայուն հաջողությունն ու անձնական բարեկեցությունը գնահատող մշակույթը:
Ըստ էության, ընտանիքի հետ անցկացրած ժամանակը պարզապես աշխատանքից հեռու ժամանակ չէ. դա ներդրում է առաջնորդի հիմնարար ուժի և երկարաժամկետ հաջողության մեջ:
Ի վերջո, ո՞րն է բիզնեսում հաջողակ լինելու իմաստը, եթե մարդը չի կարողանում այդ հաջողությունը վայելել իր ընտանիքի հետ:
