Արհեստական բանականության մոլորեցնող հեղափոխությունը. Դարոն Աջեմօղլուի սթափեցնող կանխատեսումները
Երբ աշխարհը հիացած դիտում է արհեստական բանականության հաղթարշավը, Նոբելյան մրցանակակիր տնտեսագետ Դարոն Աջեմօղլուն մատնանշում է մի փաստ, որը կարող է սառը ցնցուղ լինել տեխնոհիասթափության համար։ Նրա հաշվարկներով՝ մինչև 2030 թվականը արհեստական բանականությունը կկարողանա ավտոմատացնել առաջադրանքների ընդամենը 5 տոկոսը և գլոբալ ՀՆԱ-ին կավելացնի ոչ ավելի, քան 1 տոկոս։
Այս թվերը ցնցում են։ Վերջին տարիներին՝ սկսած ChatGPT-ից մինչև AI դիզայներական գործիքները, հանրության մեջ ձևավորվել է պատկերացում, որ «ապագան արդեն եկել է»։ Բայց Աջեմօղլուն հիշեցնում է՝ հեղափոխությունը չի կայանում տեխնոլոգիայի առկայության մեջ, այլ նրա արդյունավետ կիրառման։ Եվ հենց այդ կետում է, որ արհեստական բանականությունը դեռ մնում է խոստումնալից, բայց ոչ՝ բացահայտված։
Ի՞նչ ոլորտներ են վտանգի տակ
Աջեմօղլուն պարզաբանում է, որ ռիսկի գոտում են հիմնականում պարզ, կրկնվող գործողություններով զբաղվող աշխատատեղերը՝ տվյալների տարրական մշակում, հաշվապահական ավտոմատացում, հաճախորդների սպասարկման սկզբնական շփումներ։ Բայց այն աշխատանքները, որոնք պահանջում են որոշում կայացնել, մարդկային ինտուիցիա ու սոցիալական ինտելեկտ՝ բժիշկներ, ուսուցիչներ, իրավաբաններ, խորհրդատուներ, մնում են համեմատաբար ապահով։
Ինչպե՞ս արձագանքել այս իրավիճակին՝ ղեկավարի աչքերով
Աջեմօղլուն տալիս է հստակ խորհուրդներ բիզնես ղեկավարներին.
- Մի՛ տրվեք աղմուկին։ Մի ներդրեք պարզապես այն պատճառով, որ մրցակիցն է ներդնում։ Քննական մտածողությունը պետք է գերակայի նորաձևության վրայով։
- Կենտրոնացե՛ք արժեք ստեղծելու վրա։ Տեխնոլոգիան չպետք է լինի միայն ծախսերի կրճատման գործիք։ Նոր ծառայություններն ու ապրանքներն են այն կետը, որտեղ AI-ն կարող է իսկապես պայծառանալ։
- Օգտագործե՛ք՝ օժանդակելու, ոչ թե փոխարինելու համար։ Մարդ-մեքենա համագործակցությունն ավելի արդյունավետ է, քան փորձը՝ լիովին փոխարինել աշխատակցին։
- Գործակցե՛ք աշխատակիցների հետ։ Տեղի մասնագետներն ավելի լավ պատկերացում ունեն՝ որտեղ և ինչպես կարող է AI-ն իրապես օգնել։
Մի հեղափոխություն, որը դեռ պետք է սկսվի
Ինտերնետի դարաշրջանը փոխեց աշխարհը, որովհետև դրա հնարավորությունները հստակ էին՝ տեղեկատվության տարածում, կապի արագացում, նոր շուկաների ձևավորում։ Աջեմօղլուն պնդում է, որ արհեստական բանականության դեպքում այդ հնարավորությունները դեռ պարզ չեն. այն չունի այնպիսի սպանող հավելվածներ, որոնք կարող են փոխել արտադրության ձևերը կամ ստեղծել տնտեսական նոր հարթակներ։
Այս տեսանկյունը չի մերժում արհեստական բանականության ներուժը։ Փոխարենը՝ այն հիշեցնում է, որ հեղափոխությունները չեն պատահում ինքնաբերաբար. դրանք ձևավորվում են՝ ռազմավարական, մարդկային կենտրոնացված և իմաստալից օգտագործման արդյունքում։
