Bloomberg. Տարեսկզբից Ռուսաստանի ամենահարուստ մարդկանց կարողությունն աճել է ավելի քան 15.5 միլիարդ դոլարով
«Մամուլի ազատության ինդեքս» 2024-ում Հայաստանը բարելավել է իր դիրքերը՝ հայտնվելով 43-րդ հորիզոնականում
ՊԵԿ. 545 հարկ վճարող չի ապահովել անկանխիկ վճարման ընդունման հնարավորություն․ արձանագրված խախտումը կազմել է 169․3 մլն դրամ
ԵՄ-ն մեկ միլիարդ եվրո է հատկացրել Լիբանանին
Ուժի մեջ է մտել ԵԱՏՄ-ում գիտական աստիճանների փոխադարձ ճանաչման մասին համաձայնագիրը
Թուրքիան դադարեցրել է առևտուրն Իսրայելի հետ
2,6 միլիոն դոլարի հնատիպ հրատարակություններ են գողացել
ԲՏԱ փոխնախարարը Սաուդիան Արաբիայում միջազգային գործընկերների հետ քննարկել է երկկողմ համագործակցության հեռանկարները
ԱՄՆ ֆիննախը պատժամիջոցներ է սահմանել ադրբեջանցի գործարարի դեմ
Նաիրա Հովսեփյանն ազատվել է ԲԴԽ անդամի պաշտոնից
ԱՄՆ 66 կոնգրեսական Կոնգրեսին կոչ են արել 200 մլն դոլար հատկացնել ԼՂ-ի փախստականներին
Սահմանազատված հատվածներում ՊՆ-ն ծառայություն չի իրականացնելու, ԱԱԾ-ն է հսկելու. Նիկոլ Փաշինյան
Ութ լրատվամիջոց դատի է տվել OpenAI եւ Microsoft ընկերություններին
Մեծ Բրիտանիան մշակում է ԵՄ-ի ներդրումային հիմնադրամներին թույլատրելու ծրագրեր Brexit-ից հետո
Անգլիայի բանկը պատրաստ է իր տոկոսադրույքները կարգավորել
ԱՄՆ-ի շինարարական ծախսերը մարտին նվազել են
Աբու Դաբիի ԱԲ Presight ընկերությունը ձեռք է բերել AIQ տեխնոլոգիական վենչուրային բաժնետոմսերի մեծամասնությունը
Նորարարական ռազմավարություններ կայուն աճի համար. հոդվածը կարդացեք ABnews.am կայքում
Աշխատանքից հաճույք ստանալու 5 ռազմավարություն. հոդվածը կարդացեք ABnews.am կայքում
Աշխատանքի էվոլյուցիան և ապագան 21-րդ դարում. հոդվածը կարդացեք abnews.am կայքում

Հեռավար աշխատանքի էվոլյուցիան. մարտահրավերներ և հնարավորություններ

Ապր 18, 2024 17:28
50
ADS

Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում աշխատավայր հասկացությունը ենթարկվել է սեյսմիկ տեղաշարժի. սրա հիմնական պատճառը այսպես կոչված՝ հեռավար աշխատանքն է: Թեև ի սկզբանե սա պայմանավորված էր համաշխարհային առողջապահական ճգնաժամի ժամանակ անհրաժեշտությամբ, շատ կազմակերպություններ գնահատեցին հեռավար աշխատանքի առավելությունները և դրանք դարձրին մշտական աշխատավոճ: Այս հոդվածը ուսումնասիրում է այս նոր գործելաոճի կողմից ներկայացված մարտահրավերներն ու հնարավորությունները՝ հիմնվելով վերջին ուսումնասիրությունների և փորձագիտական պատկերացումների վրա:

Հեռավար աշխատանքի մարտահրավերները

  1. Հաղորդակցություն և համագործակցություն. Հեռավար աշխատանքի առաջնային մարտահրավերներից մեկը արդյունավետ հաղորդակցության պահպանումն է: Առանց դեմ առ դեմ փոխգործակցության առավելությունների, հաղորդագրությունները կարող են սխալ մեկնաբանվել՝ հանգեցնելով հնարավոր կոնֆլիկտների: Ընկերություններն ավելի ու ավելի են դիմում համագործակցության բարդ գործիքների, սակայն հստակ հաղորդակցման արձանագրությունների անհրաժեշտությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ:
  2. Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռություն. Թեև տնից աշխատելն առաջարկում է ճկունություն, այն նաև լղոզում է անձնական և մասնագիտական կյանքի սահմանները: Աշխատակիցները հաճախ հայտնում են ավելի երկար աշխատանքային ժամերի և աշխատանքից անջատվելու դժվարությունների մասին: Կազմակերպությունները պետք է առաջնահերթություն տան այն քաղաքականություններին, որոնք նպաստում են աշխատանքի և կյանքի հավասարակշռությանը՝ գերհոգնածությունը կամ այսպես կոչված՝ այրումը կանխելու համար:
  3. Թիմի համախմբվածություն և ընկերության մշակույթ. համախմբված թիմ ստեղծելը և ամուր ընկերության մշակույթը կարող են դժվար լինել, երբ աշխատակիցները ցրված են: Վիրտուալ սոցիալական իրադարձությունները և կանոնավոր ստուգումները կարող են օգնել, բայց դրանք չեն կարող լիովին կրկնել այն կապը, որը տեղի է ունենում ֆիզիկական գրասենյակային միջավայրում:

Հեռավար աշխատանքի հնարավորությունները

  1. Մուտք դեպի համաշխարհային տաղանդների ֆոնդ. հեռավոր աշխատանքը վերացնում է աշխարհագրական խոչընդոտները՝ թույլ տալով ընկերություններին վարձել լավագույն տաղանդներին ամբողջ աշխարհից: Սա ոչ միայն մեծացնում է բազմազանությունը, այլև բերում է բազմազան հեռանկարներ, որոնք կարող են հանգեցնել նորարար լուծումների և գաղափարների:
  2. Արտադրողականության բարձրացում. Շատ ուսումնասիրություններ ցույց են տալիս, որ հեռավոր աշխատողները հաճախ ավելի արդյունավետ են, քան իրենց գրասենյակային գործընկերները: Ճանապարհի վրա խնայված ժամանակը կարող է վերահղվել դեպի անձնական բարեկեցություն կամ լրացուցիչ աշխատանքային հանձնարարություններ՝ հանգեցնելով ավելի բարձր արտադրողականության:
  3. Ծախսերի խնայողություն. Ընկերությունները կարող են զգալիորեն նվազեցնել վերադիր ծախսերը՝ նվազագույնի հասցնելով իրենց ֆիզիկական գրասենյակային տարածքը: Այս ֆինանսական ճկունությունը կարող է վերահղվել դեպի տեխնոլոգիական արդիականացում, աշխատակիցների նպաստներ և այլ ոլորտներ, որոնք ուղղակիորեն նպաստում են ընկերության աճին:

***

Հեռավոր աշխատանքի անցումը առանց մարտահրավերների չէ, սակայն դրա ընձեռած հնարավորությունները զգալի են: Քանի որ կազմակերպությունները շարունակում են նավարկվել այս նոր նորմայից, հաջողության բանալին կլինի առաջնորդության և կառավարման պրակտիկաների հարմարեցումը` բաշխված աշխատուժին արդյունավետորեն աջակցելու համար: Սա ոչ միայն կապահովի գործառնական արդյունավետությունը, այլև կխթանի ճկուն և ներառական կորպորատիվ մշակույթը, որը կարող է զարգանալ փոփոխվող աշխարհում:

 

Մեկնաբանություն