2025-ի մայիս-հունիսին կապի ոլորտում հասույթը աճել է 1,1%–ով՝ հասնելով մինչև 68,49 մլրդ դրամի
ԵԱՏՄ-ում բջջային ռոումինգի վերացումը նախատեսված է 2028-ի սկզբին
Ճապոնական ավտոարտադրող Nissan-ը մեկնարկել է 4.5 միլիարդ դոլարի պարտատոմսերի տեղաբաշխում
2025թ․-ի հունվար-մայիսին Հայաստանում պանրի արտադրության ծավալն աճել է 3.8%-ով
Օդի ջերմաստիճանը աստիճանաբար կբարձրանա ևս 4-6 աստիճանով՝ Երևանում հասնելով +38-ի
ՍԱՏՄ-ն զբաղվում է ծաղիկների արտահանման խնդիրներով․ Հայաստան կայցելի «Ռոսսելխոզնադզորի» մասնագետների խումբ
2025թ․-ի հունվար-մայիսին Հայաստանում հանքային ջրերի արտադրությունը աճել է 0.4%-ով
Meta-ն $3.5 միլիարդ է ներդրել Ray-Ban ակնոց արտադրող ընկերությունում
Երուսաղեմի հրապարակներից մեկը կոչվել է Հայոց ցեղասպանության վերապրած Եղիա Քահվեջյանի անունով
Բուլղարիան պատրաստվում է անցնել եվրոյի 2026 թվականի հունվարից՝ ԵՄ-ին միանալուց 18 տարի անց
Կասեցվել է «Նատֆուդ» ՓԲԸ-ին պատկանող Biella ապրանքանիշի տավարի կոտլետի արտադրությունը՝ մանրէաբանական խախտումների պատճառով
Հանրապետության հրապարակի տարածքում կգործարկվի էլեկտրական շչակ
Հունիսին անցյալ տարվա համեմատ բուսական յուղի գինն աճել է 17.5%, կարագինը՝ 14%, հացի գինը՝ 3.9%. «Ժողովուրդ»
Իդրամը առաջինը Կովկասում հայտարարում է Alipay+-ի հետ համագործակցության մասին․ դիտեք ABNews.am կայքում
Հունիսին Թբիլիսիում վաճառվել է 3236 բնակարան
Nvidia-ն դարձել է աշխարհում առաջին ընկերությունը, որի շուկայական կապիտալիզացիան հասել է 4 տրիլիոն դոլարի
Հունիսի դրությամբ անհուսալի վարկ ունեցողներից ԱՍՀՆ-ն ստացել է 14.757 դիմում, որից հաստատվել են շուրջ 4400-ը
Սուրճը թանկանում է՝ Բրազիլիայից ԱՄՆ ներմուծման վրա 50% մաքսատուրքի սպասման ֆոնին
ԵՊԲՀ-ի այս տարվա 713 շրջանավարտից 204-ն օտարերկրացի է
Կիևը ԵՄ-ից 1 մլրդ եվրո է ստացել ռուսական սառեցված ակտիվների շահույթից

Ինչպես դառնալ հաջողակ և նորարար մենեջեր Հայաստանում

Մյս 16, 2024 19:36
407

Անցյալ տարիները հայաստանյան բիզնես միջավայրում մենեջմենտի դերի վերաարժևորման և բարելավման շրջան էին։ Ապագայի մենեջմենթը պահանջում է նոր մտածելակերպ և հմտություններ, որոնք խթանում են նորարարությունը, արտադրողականությունն ու թիմային հոգեբանությունը։ 

Ստորև ներկայացված են կարևոր սկզբունքներ, որոնք կարող են օգնել մենեջերներին հաջողության հասնելու իրենց ղեկավարած կազմակերպություններում:

1. Նորարարական Մտածելակերպի Զարգացում

Նորարարությունը բիզնեսի շարժիչ ուժն է։ Մենեջերները պետք է խրախուսեն ստեղծագործականությունը և բաց լինեն նոր գաղափարների նկատմամբ։ Դա կարող է իրականացվել հետևյալ քայլերով.

  •   Տարածել բաց և ընդունող միջավայր։ Թիմի անդամներին պետք է հնարավորություն տալ ազատորեն արտահայտելու իրենց մտքերը՝ առանց վախենալու քննադատություններից։
  •   Ստեղծել նորարարական թիմեր։ Բազմազանությունը խթանում է նոր մտածելակերպեր։ Համախմբեք տարբեր հմտություններով ու տեսլականով մարդիկ, որպեսզի ստանաք յուրահատուկ լուծումներ։

2. Թիմային Համագործակցության Նպաստում

Հաջողակ կազմակերպությունները կառուցված են հզոր թիմերի վրա։ Մենեջերների համար կարևոր է՝

  •   Բարձրացնել հաղորդակցությունը։ Հաջողակ թիմերը հիմնվում են հստակ և արդյունավետ հաղորդակցության վրա։ Ներդրեք ժամանակ և ռեսուրսներ հաղորդակցության հմտությունների զարգացման համար։
  •   Խթանել թիմային մշակույթ։ Ստեղծեք միջավայր, որտեղ թիմի անդամները համախմբված են ընդհանուր նպատակների շուրջ և համախմբված աշխատում են այդ նպատակներին հասնելու համար։

3. Արտադրողականության Բարելավում

Արտադրողականությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ է ներդնել արդյունավետ մենեջմենթ տեխնիկաներ։

  •   Մտածել արդյունքների շուրջ։ Կենտրոնացեք արդյունքների վրա, այլ ոչ թե գործառույթների։ Շեշտադրեք, թե ինչ պետք է հասնել, և թողեք թիմի անդամներին որոշեն, թե ինչպես։
  •   Ներդրեք ժամանակի կառավարման մեթոդներ։ Օգտագործեք ժամանակի կառավարման նորագույն տեխնոլոգիաները և մեթոդները՝ թիմի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։

4. Տեխնոլոգիական Նորամուծությունների Հետևում

Տեխնոլոգիաները անընդհատ զարգանում են, և դրանք կարող են զգալիորեն բարելավել բիզնես գործընթացները։

  •   Թվային գործիքների կիրառում։ Ներդրեք ժամանակակից թվային գործիքներ, որոնք կարող են հեշտացնել գործառույթները և բարձրացնել արդյունավետությունը։
  •   Տեխնոլոգիական տենդենցների մշտադիտարկում։ Հետևեք տեխնոլոգիական նորամուծություններին և ուսումնասիրեք, թե ինչպես կարող են դրանք նպաստել ձեր բիզնեսի զարգացմանը։

***

Ապագայի մենեջմենթը պահանջում է մշտական զարգացման և փոփոխությունների պատրաստվածություն։ Նորարարական մտածելակերպը, թիմային համագործակցությունը, արտադրողականության բարելավումը և տեխնոլոգիական նորամուծությունների հետևումը կարևոր գործոններ են, որոնք կարող են մենեջերներին օգնել հաջողության հասնելու և իրենց ղեկավարած կազմակերպությունները առաջատար դարձնելու Հայաստանում։