Բիզնես աշխարհում ոչ բոլոր նախաձեռնություններն են հասնում հաջողության: Անգամ խոշոր ընկերությունները կարող են բախվել ձախողումների, երբ սխալ որոշումներ են կայացնում կամ չեն հարմարվում փոփոխվող պայմաններին:
Ստորև ներկայացված են մի քանի կարևոր օրինակներ և դասեր, որոնք կարող են ձեռնարկատերերին օգնել սխալներից խուսափելու համար:
1. Blockbuster – Նորարարություններին չհարմարվելու հետևանքները
Պատմությունը
Blockbuster-ը 1990-ականներին դարձել էր վիդեոներ վարձակալության ոլորտի հսկա: Սակայն ընկերությունը չհամաձայնեց համագործակցել Netflix-ի հետ, երբ այն նոր էր սկսում իր գործունեությունը և առաջարկում էր նորարարական բիզնես մոդել՝ առցանց հոսքեր և բաժանորդագրություն:
Դասը
- Հարմարվողականություն: Տեխնոլոգիաների արագ զարգացման ժամանակներում բիզնեսները պետք է արագ արձագանքեն նորարարություններին և փոփոխություններին:
- Շուկայի ճիշտ գնահատում: Blockbuster-ը թերագնահատեց սպառողների պահանջները և չնկատեց առցանց հարթակների ներուժը:
2. Nokia – Նորարարությունների բացակայությունը բջջային շուկայում
Պատմությունը
Nokia-ն երկար ժամանակ առաջատար էր բջջային հեռախոսների շուկայում, բայց չհաջողվեց հարմարվել սմարթֆոնների զարգացման ալիքին: Ընկերությունը ուշ գնահատեց օպերացիոն համակարգերի կարևորությունը, ինչի հետևանքով կորցրեց շուկայի մասնաբաժինը Apple-ի և Samsung-ի օգտին:
Դասը
- Նորարարության կարևորությունը: Հարկավոր է մշտապես նորարարական լինել՝ շուկայի պահանջներին համապատասխան:
- Հաճախորդի փորձի առաջնահերթություն: Օգտատերերի համար հարմարավետություն ապահովելը կարող է վճռորոշ լինել:
3. Kodak – Թվային դարաշրջանը բաց թողնելը
Պատմությունը
Kodak-ը առաջիններից էր, որ մշակեց թվային լուսանկարչության տեխնոլոգիան: Սակայն ընկերությունը որոշեց կենտրոնանալ ֆիլմերի արտադրության վրա՝ վախենալով թվային տեխնոլոգիաները կդառնան սպառնալիք իրենց գլխավոր արտադրանքի համար:
Դասը
- Կարճաժամկետ շահույթի գայթակղությունը: Տևական աճ ապահովելու համար կարևոր է երկարաժամկետ հեռանկար ունենալ:
- Նորարարության ճիշտ կառավարում: Նոր տեխնոլոգիաները վտանգ չեն, այլ հնարավորություններ:
4. WeWork – Արհեստական արժեքների և գերագնահատված բիզնես մոդելի խնդիրներ
Պատմությունը
WeWork-ը ստարտափ էր, որը նպատակ ուներ փոխել համատեղ աշխատատեղերի ոլորտը: Սակայն ընկերությունը գերագնահատեց իր արժեքը, իսկ հիմնադիրների մենեջմենթը հանգեցրեց ֆինանսական և կառավարման խնդիրների:
Դասը
- Ֆինանսական պատասխանատվություն: Ոչ ռեալիստական կանխատեսումները կարող են վտանգել բիզնեսի ապագան:
- Հստակ բիզնես մոդելի անհրաժեշտություն: Բիզնես գաղափարը պետք է լինի կենսունակ և հիմնված լինի իրական պահանջների վրա:
5. Toys “R” Us – Էլեկտրոնային առևտրի դարաշրջանին չհարմարվելը
Պատմությունը
Տարիներ շարունակ Toys “R” Us-ը համարվում էր աշխարհի խոշորագույն խաղալիքների վաճառքի ցանցը: Սակայն ընկերությունը չկարողացավ հարմարվել էլեկտրոնային առևտրի դարաշրջանին և կորցրեց մրցակցությունը Amazon-ի և Walmart-ի նման խաղացողների հետ:
Դասը
- Թվային վերափոխման անհրաժեշտություն: Բիզնեսները պետք է ինտեգրվեն թվային աշխարհին՝ մնալու համար մրցունակ:
- Գործառնական արդյունավետության բարելավում: Օգտագործեք տեխնոլոգիաներ՝ ծախսերը նվազեցնելու և հաճախորդների փորձը բարելավելու համար:
6. Yahoo – Ռազմավարական որոշումների սխալներ
Պատմությունը
Yahoo-ն ժամանակին գերիշխող դիրք ուներ որոնողական համակարգերի և առցանց ծառայությունների ոլորտում: Սակայն այն մերժեց Google-ը գնելու առաջարկը և հետագայում չկարողացավ մրցել նորարարական հարթակների հետ:
Դասը
- Ռազմավարական գործընկերություններ: Երբեմն նոր բիզնեսներին աջակցելը կարող է երկարաժամկետ հաջողություն ապահովել:
- Առաջատար մնալու կարևորությունը: Մշտապես պետք է աշխատել սպառողների նոր պահանջները բավարարելու ուղղությամբ:
Ինչպե՞ս կիրառել այս դասերը ձեր բիզնեսում
- Հետազոտեք շուկան և տեխնոլոգիաները: Միշտ ուշադրություն դարձրեք ոլորտի զարգացումներին և հաճախորդների նոր պահանջներին:
- Ներդրումներ կատարեք նորարարությունների մեջ: Թույլ տվեք ձեր թիմերին փորձարկել նոր գաղափարներ:
- Կառուցեք ճկունություն: Բիզնեսի ռազմավարությունները պետք է հարմարվեն փոփոխվող պայմաններին:
- Պատասխանատու կառավարում: Խուսափեք ռեսուրսների վատնումից և միշտ հետևեք ֆինանսական առողջությանը:
- Սովորեք անցյալի սխալներից: Ուսումնասիրեք այլ ընկերությունների փորձը՝ ձեր սեփական բիզնեսը զարգացնելու համար:
Ձախողումները անխուսափելի են բիզնեսի աշխարհում, բայց դրանք նաև հնարավորություն են նոր դասեր քաղելու և կայուն առաջընթաց ապահովելու համար։
