ABNews

Эфир

ABNews

Радио

ABNews

Все

Все статьи, сначала новые.

4 способа организации и способы лидерства в каждой из них

Аналитика | 2025/10/18 12:30

4 способа организации и способы лидерства в каждой из них

Исполнительный директор медиа-компании Дарен на бумаге видел всё правильно. Команда хотела ускорить работу, привлечь больше людей и расширить возможности. Рынок «нагревался», конкуренты двигались вперёд. Но внутри него что-то сопротивлялось.Это чувство часто является сигналом: реальный «сезон» организации не совпадает с желаниями команды. Если пытаешься действовать с летней скоростью, когда компан...

Как работать без усталости, используя правильные области мозга

Новости | 2025/10/17 14:40

Как работать без усталости, используя правильные области мозга

Несмотря на распространение методов управления временем и инструментов повышения продуктивности, многие специалисты и руководители продолжают заканчивать свой день с чувством умственного истощения. Часто кажется, что причина — перегрузка, однако на самом деле она глубже и связана с тем, как организована работа мозга.Скрытые последствия неправильного использования мозгаМозг человека состоит из разн...

Как сформировать организационную культуру, поощряющую искреннюю обратную связь

Аналитика | 2025/10/16 14:40

Как сформировать организационную культуру, поощряющую искреннюю обратную связь

Старшие руководители часто отмечают, что в команде царит тёплая атмосфера, однако отсутствие прямой и своевременной обратной связи удерживает людей на «острове армянского примирения». Доброта важна, но без смелой откровенности навыки не развиваются, проблемы усугубляются, а эффективность застаивается. Ниже приведено практическое руководство о том, как сформировать культуру, где обратная связь — эт...

Как оставаться стойким в эпоху неудач: три столпа для сильного лидера

Новости | 2025/10/15 14:40

Как оставаться стойким в эпоху неудач: три столпа для сильного лидера

Введение: когда сбой становится «нормой»В современной экономике перемены больше не воспринимаются как очередной кризис — они стали постоянной средой. Быстрое развитие искусственного интеллекта, мгновенная реакция рынков, распределённые команды и непрерывная цепочка решений требуют от лидера не только правильной стратегии, но и осознанной системы здоровых привычек. Устойчивость организации обычно о...

Почему миллиардеры приближаются к концу света и чему общество может у них научиться

Аналитика | 2025/10/13 14:40

Почему миллиардеры приближаются к концу света и чему общество может у них научиться

Подготовка к «концу света» среди технологической элиты набирает новые обороты: стремительное развитие искусственного интеллекта одновременно подпитывает как «экзистенциальные» страхи, так и технологический утопизм. С одной стороны — бункеры, запасы, многогражданство и поиск «безопасных убежищ», с другой — обещания о том, что машинный интеллект излечит болезни и спасет климат. Между этим находится...

Рост никогда не заканчивается: как устоявшиеся компании находят вторую волну роста

Аналитика | 2025/10/12 12:30

Рост никогда не заканчивается: как устоявшиеся компании находят вторую волну роста

Большинство зрелых компаний рано или поздно сталкиваются с одной и той же проблемой — замедлением роста или стагнацией. Однако исследования последних десятилетий показывают, что стагнация — это не неизбежная судьба, а следствие организационного мышления и стратегии. Некоторым компаниям удалось не только избежать этого, но и добиться того, что учёные называют «прорывным ростом» — достигнуть результ...

Метод обучения, основанный на исследованиях, который помогает найти подходящих людей для работы

Новости | 2025/10/11 05:30

Метод обучения, основанный на исследованиях, который помогает найти подходящих людей для работы

Как метод обучения, основанный на исследованиях, улучшает результаты наймаВ настоящее время многие организации стараются продвигать разнообразие, равенство и инклюзивность (DEI), однако эти усилия часто не приносят ожидаемых результатов. Особенно программы обучения, направленные на снижение дискриминации, редко приводят к реальным изменениям в поведении или оказывают влияние на такие функции, как...