Как предпринимателю сохранить чистую прибыль в нестабильной экономике

Отслеживайте, как меняется рентабельность чистой прибыли каждый месяц. Если видите сильные колебания — проведите вертикальный анализ статей расходов на каждом уровне прибыли, начиная с маржинальной.

Главные показатели, за которыми нужно следить в период кризиса, — операционная и чистая прибыль.

Операционная прибыль показывает общий рост расходов на бизнес без учета налогов и кредитов.

Операционная прибыль = Выручка − Прямые − Косвенные расходы

Прямые расходы растут вместе с объемом продаж: чем больше бизнес производит и продает, тем больше тратит на сырье, упаковку, доставку и оплату труда рабочих.

Косвенные расходы не связаны с объемом продаж, и компания несет их всегда — это аренда офиса, зарплаты управленцев, административного персонала и маркетинг.

В 2026 году бизнес будет работать по новым правилам: часть льгот для МСБ отменят, вырастут расходы на налоговое администрирование, а к косвенным расходам прибавится НДС. Все это ударит по операционной прибыли, поэтому к оценке ее объема и рентабельности нужно подойти более ответственно.
Алла Потехина,
финансист, эксперт сервиса финансового учета малого бизнеса Adesk

Узнать, какой процент от выручки остается после вычета всех расходов поможет расчет рентабельности операционной прибыли.

Рентабельность операционной прибыли = Операционная Прибыль ÷ Выручка × 100%

Показатель нужно рассчитывать в течение нескольких месяцев и сравнивать в динамике, чтобы отслеживать общий рост расходов на бизнес. Если видите, что рентабельность снижается — это сигнал, что расходы растут быстрее выручки, и бизнес рискует угодить в кассовый разрыв. Если дело не в сезонном спаде, нужно выяснить причину и принять управленческие решения.

Чистая прибыль покажет, сколько денег остается после уплаты всех расходов на ведение бизнеса, а также налогов, амортизации оборудования, обслуживания кредитов и займов.

Из чистой прибыли можно выделить нераспределенную, которая остается после вывода дивидендов на дальнейшее развитие компании. В текущих экономических условиях стоит на время отложить вывод денег из бизнеса, а остаток направить на формирование финансовой подушки. В случае непредвиденной ситуации, например, просадки по выручке, она станет «спасательным кругом» для бизнеса.

Рентабельность чистой прибыли = Чистая Прибыль ÷ Выручка × 100%

Отслеживайте, как меняется рентабельность чистой прибыли каждый месяц. Если видите сильные колебания — проведите вертикальный анализ статей расходов на каждом уровне прибыли, начиная с маржинальной.